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【交大高端培訓】近年來，豐縣把干部教育培訓工作作為建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，堅持“精準培訓，調(diào)研先行”，利用網(wǎng)站專欄調(diào)查、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、微信調(diào)查等形式，每年進行三次以上大型調(diào)研活動，以順應干部培訓的差異化需求，因人而異，按需培訓，提升干部教育培訓精準度。僅去年以來，有針對性地設計35個調(diào)查題目和181個選項，發(fā)放、收回1449份，整理出有效數(shù)據(jù)10萬余條。
參訓人員網(wǎng)格化。運用調(diào)研成果，對參訓人員分層次、分類別實行網(wǎng)格化管理，分為核心層、重點層、中心層和外延層，為培訓對象找“最合適的課堂”，為培訓課堂找“最合適的對象”。比如“周末課堂”舉辦的“土地流轉(zhuǎn)與鎮(zhèn)村經(jīng)濟發(fā)展”專題報告會，聽眾“核心層”是縣分管領(lǐng)導、各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任），“重點層”是各村（社區(qū)）黨組織書記，“中心層”是縣農(nóng)工辦、國土、發(fā)改、財政等相關(guān)部門中層以上干部，“外延層”是縣其他涉農(nóng)部門科級領(lǐng)導干部。科學界定培訓對象，起到事半功倍的效果。
學習內(nèi)容高端化。調(diào)研結(jié)果顯示，基層干部普遍認為，部分干部思想保守、眼界不寬、創(chuàng)不足。干部培訓的“首要任務”是解決問題，為干部“架天線”，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展。僅今年1月到10月，豐縣“周末課堂”11次邀請上交大等單位著名專家教授來豐舉辦 “十三五”規(guī)劃前瞻、互聯(lián)網(wǎng)+、“一帶一路”等專題報告會，每次聽課人數(shù)在千人以上。同時，縣紀委、組織部、發(fā)改委、教育局、婦聯(lián)等部門在上海交通大學等知名高校舉辦5天以上的培訓班15個班次，參訓846人次，全縣科級干部名校課堂參訓率達85%以上。
組織形式多樣化。堅持“規(guī)劃緊跟形勢走、內(nèi)容緊跟需求走、形式緊跟對象走”，改進教學方式方法，加大案例、現(xiàn)場教學比重，確保5天以上的培訓班次案例和現(xiàn)場教學課程占能力培訓課程比例不低于30%?？h內(nèi)開發(fā)了大沙河精神展館等8個現(xiàn)場教學點，縣外開發(fā)了20多個專題性現(xiàn)場教學點，為干部培訓提供直觀、生動的教學場景。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，利用豐縣黨建網(wǎng)加快網(wǎng)絡培訓平臺建設，制定《豐縣科級干部在線學習管理辦法》。
日常管理制度化。大力度推進干部教育培訓工作，主要領(lǐng)導親自帶隊參訓、黨政正職走進上交大課堂接受高端培訓、財政撥付專項費用等一系列措施，在全縣引起“蝴蝶效應”，干部培訓熱情高漲，“書香支部”“書香單位”“書香家庭”不斷涌現(xiàn)。依據(jù)對黨員干部培訓需求的分析結(jié)果，縣委進一步圍繞學員管理、考核評估、學以致用、優(yōu)選課程做文章，不斷增強培訓效果。進一步健全完善培訓制度，制訂《豐縣參訓學員違反培訓紀律處理辦法》和《豐縣科級領(lǐng)導干部教育培訓學分制管理規(guī)定》等制度，從嚴治教，從嚴治學。建立學習成果轉(zhuǎn)化制度，通過開展培訓學習成果匯報會、心得交流會、提交書面報告等方式，共享學習成果，努力實現(xiàn)“一人培訓，多人受益”。
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【交大高端培訓】近年來，豐縣把干部教育培訓工作作為建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，堅持“精準培訓，調(diào)研先行”，利用網(wǎng)站專欄調(diào)查、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、微信調(diào)查等形式，每年進行三次以上大型調(diào)研活動，以順應干部培訓的差異化需求，因人而異，按需培訓，提升干部教育培訓精準度。僅去年以來，有針對性地設計35個調(diào)查題目和181個選項，發(fā)放、收回1449份，整理出有效數(shù)據(jù)10萬余條。
參訓人員網(wǎng)格化。運用調(diào)研成果，對參訓人員分層次、分類別實行網(wǎng)格化管理，分為核心層、重點層、中心層和外延層，為培訓對象找“最合適的課堂”，為培訓課堂找“最合適的對象”。比如“周末課堂”舉辦的“土地流轉(zhuǎn)與鎮(zhèn)村經(jīng)濟發(fā)展”專題報告會，聽眾“核心層”是縣分管領(lǐng)導、各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任），“重點層”是各村（社區(qū)）黨組織書記，“中心層”是縣農(nóng)工辦、國土、發(fā)改、財政等相關(guān)部門中層以上干部，“外延層”是縣其他涉農(nóng)部門科級領(lǐng)導干部。科學界定培訓對象，起到事半功倍的效果。
學習內(nèi)容高端化。調(diào)研結(jié)果顯示，基層干部普遍認為，部分干部思想保守、眼界不寬、創(chuàng)不足。干部培訓的“首要任務”是解決問題，為干部“架天線”，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展。僅今年1月到10月，豐縣“周末課堂”11次邀請上交大等單位著名專家教授來豐舉辦 “十三五”規(guī)劃前瞻、互聯(lián)網(wǎng)+、“一帶一路”等專題報告會，每次聽課人數(shù)在千人以上。同時，縣紀委、組織部、發(fā)改委、教育局、婦聯(lián)等部門在上海交通大學等知名高校舉辦5天以上的培訓班15個班次，參訓846人次，全縣科級干部名校課堂參訓率達85%以上。
組織形式多樣化。堅持“規(guī)劃緊跟形勢走、內(nèi)容緊跟需求走、形式緊跟對象走”，改進教學方式方法，加大案例、現(xiàn)場教學比重，確保5天以上的培訓班次案例和現(xiàn)場教學課程占能力培訓課程比例不低于30%?？h內(nèi)開發(fā)了大沙河精神展館等8個現(xiàn)場教學點，縣外開發(fā)了20多個專題性現(xiàn)場教學點，為干部培訓提供直觀、生動的教學場景。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，利用豐縣黨建網(wǎng)加快網(wǎng)絡培訓平臺建設，制定《豐縣科級干部在線學習管理辦法》。
日常管理制度化。大力度推進干部教育培訓工作，主要領(lǐng)導親自帶隊參訓、黨政正職走進上交大課堂接受高端培訓、財政撥付專項費用等一系列措施，在全縣引起“蝴蝶效應”，干部培訓熱情高漲，“書香支部”“書香單位”“書香家庭”不斷涌現(xiàn)。依據(jù)對黨員干部培訓需求的分析結(jié)果，縣委進一步圍繞學員管理、考核評估、學以致用、優(yōu)選課程做文章，不斷增強培訓效果。進一步健全完善培訓制度，制訂《豐縣參訓學員違反培訓紀律處理辦法》和《豐縣科級領(lǐng)導干部教育培訓學分制管理規(guī)定》等制度，從嚴治教，從嚴治學。建立學習成果轉(zhuǎn)化制度，通過開展培訓學習成果匯報會、心得交流會、提交書面報告等方式，共享學習成果，努力實現(xiàn)“一人培訓，多人受益”。
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