兩名市民將男子尸體拉到河邊，卻遭治保隊員呵斥 兩名市民將男子尸體拉到河邊，卻遭治保隊員呵斥 　　昨日（10日）上午，白云區(qū)西槎路對出石井河河面發(fā)現(xiàn)一具男尸，兩名市民將其撈至岸邊后遭4名治保隊員痛斥，對方還強行要求將尸體推回河涌任其漂流。警方表示，公安接報后曾出動打撈船，但因河道堵塞無法進入。 　　昨日上午10時許天下小雨，西槎路與石潭南路交界處一名路人看到，石井河上游漂來一人，是名男子。該男子俯身向下，穿白色襯衫、黑色褲子，平頭，估計40歲左右?！捌鸪醮蠹乙詾槭莿偮渌模s緊報警?！痹撀啡私榻B說，不久一艘水警船駛來搜救，但男尸時沉?xí)r浮，經(jīng)證實已經(jīng)死亡，觸之可見口鼻位置冒出氣泡，疑為溺亡。 　　昨日上午10時45分南都記者趕到現(xiàn)場，男尸已漂至龍溪酒家對出橋下河面，但岸邊不見警察，河面也無水警船。十幾分鐘后，浮尸漂近河岸，兩名男性市民用木棍和雨傘將尸體撈至下河的臺階處，用鑰匙繩將其固定在一個鐵馬上。 　　突然從馬路上沖來4名身穿槎龍村治保隊服裝的男子，其中一人痛斥撈尸的市民“多管閑事”，強令將尸體推回河涌。男尸被推下河涌漂出20多米遠后，這些男子才騎著摩托車揚長而去。浮尸直到消失在記者視線里，再也無人將其撈起。 　　昨日下午警方表示，白云區(qū)松洲街派出所接警后第一時間出警，但河涌浮尸歸水上分局管轄；而水上分局接報后也及時派出打撈船只，但因下雨造成河道堵塞，打撈船只無法進入。

       要點一：調(diào)查分析        在任何一個項目開展之前所必須做的就是了解市場、用戶、自己和對手，否則一切計劃都只是猜測空想！ 首先，要對所在行業(yè)進行深入調(diào)查分析，包括行業(yè)現(xiàn)階段的飽和程度及發(fā)展前景空間，在近期是否會有國家政策影響到，行業(yè)當前的相關(guān)技術(shù)發(fā)展情況如何，其他因素等。        只有對自己所在行業(yè)及用戶了解透徹，才可以在行業(yè)中有所作為，發(fā)展！        知己，要清晰知道項目當前的財務(wù)狀況及收支結(jié)構(gòu)，當前的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)水平在行業(yè)中的位置。通過員工調(diào)查了解目前項目員工的能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)等情況。了解公司的企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力，當前產(chǎn)品的定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢等。       只有清晰認識自己的優(yōu)劣，才能更好地調(diào)整制定發(fā)展戰(zhàn)略！       知彼，明確認清對手的品牌定位、銷售渠道，并盡可能了解競爭對手的財政收支狀況，員工的能力、待遇、公司對其激勵、考核、培訓(xùn)制度，通過目標用戶了解其主營產(chǎn)品的定位、包裝、價格、競爭優(yōu)勢。       潛在競爭對手的分析，行業(yè)進入的的成本/壁壘，進入后對企業(yè)的威脅，對所有競爭對手的威脅！       只有認清所有競爭對手的方向及優(yōu)劣，才能更有針對性地制定戰(zhàn)略對策！       周邊，是否有互補產(chǎn)品及替代產(chǎn)品，產(chǎn)品的工藝、價格及用戶認可程度，發(fā)展態(tài)勢！產(chǎn)品原材料供應(yīng)商有哪些選擇，原材料是否有替代品，我們對其的依賴程度，供應(yīng)商的供應(yīng)能力等。 銷售，渠道的性質(zhì)，配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、代理），渠道對產(chǎn)品的依賴程度（相對數(shù)值），產(chǎn)品占用其資金的比例，給予的利潤比例等！渠道給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）情況，包括配送能力、資金實力、人力等。  &

“出身越底層，上的學(xué)校越差”，這一趨勢正在被加劇和固化。三十年來，國家的轉(zhuǎn)型在繼續(xù)，但底層個體命運的轉(zhuǎn)型，卻在逐漸陷入停頓。 “我國高等教育公平問題研究”表明，中國重點大學(xué)農(nóng)村學(xué)生比例自1990年代起不斷滑落。北大農(nóng)村學(xué)生所占比例從三成落至一成。清華2010級農(nóng)村生源僅占17%。 重點大學(xué)學(xué)生還有多少來自農(nóng)村? 北京大學(xué)教育學(xué)院副教授劉云杉統(tǒng)計1978-2005年近30年間北大學(xué)生的家庭出身發(fā)現(xiàn)，1978-1998年，來自農(nóng)村的北大學(xué)子比例約占三成，上世紀90年代中期開始下滑，2000年至今，考上北大的農(nóng)村子弟只占一成左右。 清華大學(xué)人文學(xué)院社科2010級王斯敏等幾位本科生在清華2010級學(xué)生中做的抽樣調(diào)查顯示，農(nóng)村生源占總?cè)藬?shù)的17%。那年的高考考場里，全國農(nóng)村考生的比例是62%。 不僅僅是北大清華。教育學(xué)者楊東平主持的“我國高等教育公平問題的研究”課題組調(diào)研得出，中國國家重點大學(xué)里的農(nóng)村學(xué)生比例自1990年代開始不斷滑落。 刻苦學(xué)習(xí)的寒門少年都上哪去了? 學(xué)習(xí)刻苦，成績不錯的寒門少年都去了哪兒？ 教育學(xué)者楊東平的研究顯示，農(nóng)村學(xué)生主要集中在普通地方院校與?？圃盒?。以湖北省為例，2002-2007年5年間，考取?？频霓r(nóng)村生源比例從39%提高到62%，以軍事、師范等方向為主的提前批次錄取的比例亦從33%升至57%。而在重點高校，中產(chǎn)家庭、官員、公務(wù)員子女則是城鄉(xiāng)無業(yè)、失業(yè)人員子女的17倍。 向上流動倍感艱難的不僅僅是農(nóng)村少年。2004年，廈門大學(xué)教育學(xué)院課題組對全國34所高校的生源狀況進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，普通工人階級子女考入重點高校與普通高校的比例分別減少了7.9%與5.6%。 學(xué)者廉思更為人知的身份是“蟻族”概念的提出者與《蟻族》一書的作者。他與團隊走訪的蟻族，家庭狀況與所考入的學(xué)校成正比，“出身越底層，上的學(xué)校越差”。 為何農(nóng)村學(xué)子考重點大學(xué)越來越難? 據(jù)來自北大招生辦的信息，2010年北大在某省招收的70名文理科學(xué)生中，只有10人沒有任何加分，其余60人則通過自主招生加分、政策性加分、保送的途徑邁入北大。他們絕大多數(shù)出自超級中學(xué)。 超級中學(xué)是各省重點中學(xué)的升級版，它們大多位于省會城市，擁有豐厚的教育經(jīng)費與政策支持，每年幾乎壟斷了其所在省份北大清華的名額。絕大多數(shù)的普通高中與縣城高中，被遠遠甩在了后面。 “這一被大大拉長的過程從一開

      隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨漸成熟，網(wǎng)站形式和內(nèi)容也逐漸呈現(xiàn)個性化發(fā)展。如今的網(wǎng)站已經(jīng)不得不考慮站在用戶的角度去考慮問題。界面設(shè)計、內(nèi)容定位已經(jīng)脫離了開始的“想象主意”，向“用戶至上”靠近。網(wǎng)站的運營也需要一個刀叉劍戟俱全的團隊，有策劃、運營、產(chǎn)品、推廣、美工、制作、ui\ue、交互設(shè)計師、程序、數(shù)據(jù)庫、硬件等諸多工作角色，有的公司還設(shè)計到市場、客戶人員，大些或是綜合性公司還設(shè)有更加龐雜的部門。那么，如此多的角色之間如何進行設(shè)計的溝通呢！國內(nèi)外許多優(yōu)秀的運營團隊在不斷摸索中漸漸的得出了一些技巧和經(jīng)驗，逐漸被整個行業(yè)所廣泛采用。可以總結(jié)為4大類： 網(wǎng)站策略文檔 網(wǎng)站策略文檔非常重要，是一切工作的指導(dǎo)思想。一個網(wǎng)站項目的可行性如何，用戶定位及市場定位在哪，網(wǎng)站都包括哪些內(nèi)容，如何盈利，如何推廣，如何運營等等諸多戰(zhàn)略性問題，都要在這類文檔中進行表述。策略文檔更像是一個沙盤，他是最早勾勒出一個網(wǎng)站從立項、組建團隊、分析、建站到推廣、運營和盈利的一系列行為的規(guī)劃藍圖。網(wǎng)站策略文檔以策略規(guī)劃性質(zhì)的表述內(nèi)容為主，形式格式各樣，內(nèi)容豐富，富有邏輯性而又不乏發(fā)散思維。目前在網(wǎng)站項目中，作為網(wǎng)站策劃運營人員，主要需要掌握以下3種的策略文檔。 網(wǎng)站策劃書：網(wǎng)站項目整體策劃方案，通常用于網(wǎng)站項目的前期規(guī)劃，內(nèi)容以策略為主，會附以必要的數(shù)據(jù)分析和研究結(jié)論，也可包括預(yù)測和簡要計劃;這同時也是一份綱領(lǐng)，需要把已經(jīng)明了的要求進行分析歸納并融入的網(wǎng)站項目的規(guī)劃中去。在網(wǎng)站策劃書中，需要對在此之前所能對網(wǎng)站做的任何工作進行歸納分析，并制定出戰(zhàn)略性指導(dǎo)方針和可操作的戰(zhàn)術(shù)思維。這是一個網(wǎng)站在出生之前大致描繪，更是這個網(wǎng)站之后的靈魂。 網(wǎng)站推廣策略方案：網(wǎng)站策劃書中可能會包括網(wǎng)站大致的推廣方略，但不可能太過細致。在進行網(wǎng)站正式推廣之前，或是對已經(jīng)運營的網(wǎng)站進行再次大規(guī)模的推廣工作，都要根據(jù)網(wǎng)站實際情況制定詳細可行的網(wǎng)站推廣策略方案，這些方案已經(jīng)比網(wǎng)站策劃書里有關(guān)推廣的規(guī)劃更要詳盡，更具有可操作性，同時時效性也更強。 網(wǎng)站運營方案：網(wǎng)站運營方案一般是網(wǎng)站策劃書的延伸。當網(wǎng)站開始正式運營之前，或是網(wǎng)站的運營方式發(fā)生大規(guī)模改變時，可能需要制定周密、指導(dǎo)性強的網(wǎng)站運營方案。該方案將指導(dǎo)網(wǎng)站運營團隊按照既定方針開展工作。 用戶需求文檔 用戶需求文檔主