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 交大培訓(xùn)中心
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日志:

【培訓(xùn)對象】非公有制經(jīng)濟(jì)組織。

【培訓(xùn)時間】根據(jù)委托單位定制培訓(xùn)時間。

【培訓(xùn)教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料,完善的學(xué)員學(xué)習(xí)手冊。 

【培訓(xùn)方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學(xué)習(xí)參觀、交流互動、專家點(diǎn)評相結(jié)合。

培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定,詳情請來電咨詢021-64786864。

【核心課程】具體培訓(xùn)方案可根據(jù)培訓(xùn)單位實際情況量身定制。

培   訓(xùn)   內(nèi)    

課   

十二五”發(fā)展規(guī)劃解讀

4

當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4

當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢

4

國發(fā)2號文件解讀

4

當(dāng)前發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的主要政策

4

社會主義核心價值觀

4

中國特色社會主義理論的基本問題

4

改革開放三十年歷程與寶貴經(jīng)驗

4

統(tǒng)一戰(zhàn)線基本理論政策

4

企業(yè)和科學(xué)化管理

4

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

4

我國中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及政策措施

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非公有制企業(yè)發(fā)展過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

4

現(xiàn)代企業(yè)管理實踐

4

民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策

4

企業(yè)家精神、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

4

關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工商聯(lián)工作實施意見精神解讀

4

企業(yè)文化與人力資源管理

4

社會管理創(chuàng)新與和諧企業(yè)建設(shè)

4

企業(yè)風(fēng)險識別防犯和治理

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履行企業(yè)社會責(zé)任、推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和抵制商業(yè)賄賂

4

企業(yè)文化創(chuàng)新

4

企業(yè)發(fā)展與媒體應(yīng)對

4

營銷戰(zhàn)略與品牌管理

4

謀略家之制勝法則

4

創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理

4

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對

4

孫子兵法與企業(yè)創(chuàng)新管理

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領(lǐng)導(dǎo)智慧與管理藝術(shù)

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公務(wù)禮儀

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建設(shè)有高素質(zhì)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士隊伍

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培訓(xùn)保障條件

 硬件:學(xué)校高級研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。

 軟件:培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。

 1、精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo),幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整;

 2、教室開辟培訓(xùn)論壇,推動老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞;

 3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查,了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果,做好與老師、學(xué)員的溝通;

 4、每門功課都有訓(xùn)后思考題,推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化;

 5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評,并舉行頒獎,結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學(xué)員,樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛圍。

上海交通大學(xué)非公有制經(jīng)濟(jì)專題培訓(xùn)班 http://px.sjtu.edu.cn/searchshow_2_196.html

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