上海交大培訓
|
2013年12月11日到13日，上海交大MBA教授，高級培訓師狄振鵬，親臨湛江學員企業(yè)，檢驗中層主管成果匯報會，點評輔導，提出企業(yè)績效改善措施。對于參加了中層主管核心技能提升課程三個階段共6天學習的學員們，10月份狄老師布置了課后作業(yè)：應用學習知識，改善企業(yè)管理績效，并發(fā)布企業(yè)成果匯報會。
學員企業(yè)華銘湛星公司學習小組發(fā)布主題：如何完善生產經營環(huán)節(jié)。華銘湛星公司鄧總和薛總對于員工務實調查實際應用的精神非常贊可！
學員企業(yè)南國藥業(yè)公司2個學習小組發(fā)布的主題分別是:如何減少斷貨損失金額，如何改善退貨率。學員們的分享和報告，深得企業(yè)高管肯定，南國藥業(yè)龐總說，參加了課程之后，主管們都學會了主動解決問題，效率大大提高！非常感謝狄老師！
學員企業(yè)事達實業(yè)公司2個學習小組發(fā)布的主題分別是:銷售部門關鍵問題解決方案，如何提高新員工留存率。事達實業(yè)王董和傘總都十分欣賞員工的積極改變。 狄振鵬老師點評說，學員們的學習心態(tài)、能力和工作中的應用效果都是很顯著的，學員們能夠運用頭腦風暴、魚刺圖、達爾菲法、柏拉圖法等管理工具，就問題找出關鍵原因，還提出關鍵行動措施，在報告中也展示了初步的成效。作為企業(yè)的主管，應該學習是型的團隊，成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量。
狄振鵬老師還利用上門輔導間隙，就企業(yè)的明年戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷方案和人力薪酬等方面，主動與企業(yè)決策層進行了探討交流和指導點評。 學習熱線：0759-2182109 QQ客服：2860870518
|
上海交大培訓的空間
日志分類 <全部>
歸檔
日志：
