上海交通大學(xué)MBA華南研修班
《戰(zhàn)略與執(zhí)行力管理》開課通知
企業(yè)如何清晰地明確自身的使命及愿景，并且讓所有的員工都能清楚明白？企業(yè)如何建立核心價值觀，旗幟鮮明地表示“贊成什么行為，反對什么行為”，并以此指導(dǎo)日常經(jīng)營和管理行為？公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)作不強(qiáng)，員工的執(zhí)行力低下，怎么辦？戰(zhàn)略地圖如何制定，又如何應(yīng)用?
優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)必然會激發(fā)員工熱誠并形成一種共識，成為指引企業(yè)方向、匯集力量、推動其發(fā)展的巨大力量。本次學(xué)習(xí)課堂上老師將就以上問題與大家進(jìn)行深入的探討。
課程相關(guān)日程安排如下：
09:00—12:00 戰(zhàn)略與執(zhí)行力管理
10:30—10:45 茶歇、合影
12:00—13:45 午餐交流
13:45—16:45 戰(zhàn)略與執(zhí)行力管理
15:00—15:10 茶歇
16:45—17:30 學(xué)習(xí)討論
17:30—18:30 晚餐
09:00—12:00 戰(zhàn)略與執(zhí)行力管理
10:30—10:45 茶歇
12:00—13:30 午餐交流
13:45—16:45 戰(zhàn)略與執(zhí)行力管理
15:00—15:10 茶歇
17:00—— 本次課程結(jié)束
課程主要內(nèi)容：
企業(yè)的戰(zhàn)略形成系統(tǒng)：使命及愿景、行業(yè)分析PEST、競爭分析SWOT、戰(zhàn)略主題；戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)：戰(zhàn)略地圖；戰(zhàn)略行動化系統(tǒng)：財(cái)務(wù)面、顧客面、學(xué)習(xí)成長面、內(nèi)部程序面。企業(yè)戰(zhàn)略成功經(jīng)典案例分析。
主講老師介紹——王瑾秀
上海交大繼續(xù)教育學(xué)院副教授、中國民營企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行研究所副所長、知名戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)專家、國家高級人力資源師。上海交大MBA、浙江大學(xué)及華東理工大學(xué)EMBA總裁
培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè)：上海浦東建設(shè)、臺灣桂盟集團(tuán)、韓國SK集團(tuán)、山東萬德福集團(tuán)、中超油墨、上海摩士精密軸承、浙江盾安集團(tuán)、浙江金都房產(chǎn)、青島三祥科技、中南工業(yè)、上海榮南汽車橡塑部件、浦發(fā)銀行杭州分行、建設(shè)銀行江西分行、江蘇奈斯、上海永達(dá)集團(tuán)、上海日播實(shí)業(yè)、青島陽光佳苑、山東龍升食品等近百家企業(yè)。并為上百家企業(yè)提供了量身定制的內(nèi)訓(xùn)課程。
授課風(fēng)格：教學(xué)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，常輔以企業(yè)實(shí)際案例的研討和交流，做到學(xué)以致用，知行合一。教學(xué)語言生動幽默、富有激情和感染力。在上海交大、浙江大學(xué)多次評為“最受學(xué)員歡迎的教授之一”，被阿里巴巴連續(xù)兩年授予“
主講課題：《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓有成效的管理者》、《非人力資源的人力資源管理》、《時間管理》、《高效會議管理》、《高效團(tuán)隊(duì)管理》、《管理溝通》等管理技能課程。
上課地點(diǎn)：湛江楓丹白露酒店（霞山海濱大道南42號 2266888）
學(xué)習(xí)聯(lián)系：0759-2182109 QQ2860870518
