企業(yè)新常態(tài)管理培訓學習體會
2015年11月6日，我有幸成為蘭溪經濟開發(fā)區(qū)組織的“上海交通大學——蘭溪經濟開發(fā)區(qū)新常態(tài)企業(yè)創(chuàng)新管理研修班”的學員，到百年名?！虾＝淮髮W習了三天，研修班的課程設置貼近時事、貼近市場、貼近企業(yè)、對于尋求轉型升級的企業(yè)來說，更是一次難得的看名醫(yī)、開藥方的尋醫(yī)問診的好機會。通過這幾天的聽課與學習交流，收益頗豐，自感還未消化吸收，現(xiàn)談幾點膚淺的體會：
一、觀念有了更新。作為一個企業(yè)來說，要主動適應新常態(tài)，樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，用全方位的創(chuàng)新來推動企業(yè)的轉型升級、其中包括體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略等等，做好加法和提升運動，培育核心競爭力，用內生式增長來消化生產、管理成本的上升和市場環(huán)境惡化所帶來的不利影響，備好糧、持久戰(zhàn)、主動改、尋生機。
二、思路更為開闊。每一個企業(yè)對自身要有更清晰的定位，把握市場脈搏，中小企業(yè)要主動攀親結貴，和行業(yè)內的或上下游的有品牌、資產優(yōu)、效益好、渠道暢的優(yōu)勢企業(yè)進行合作，以防范風險，同時拓寬融資渠道，適當時候引入戰(zhàn)略投資者，推動產品升級、技術升級、企業(yè)升級，引進精細化管控模式，實施個性化、差異化產品及服務、充分發(fā)揮創(chuàng)新人才的主動性、積極性、創(chuàng)造性，做大做強企業(yè)。
三、方向更加明晰。習近平總書記在中央財經領導小組第十一次會議的講話中強調，宏觀政策要穩(wěn)，就是要堅持積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，為經濟結構性改革營造穩(wěn)定的宏觀經濟環(huán)境。產業(yè)政策要準，就是要準確定位經濟結構性改革方向，發(fā)展實體經濟，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，激活存量增長動力，著力補足短板，加快綠色發(fā)展，積極利用外資，積極穩(wěn)妥擴大對外投資。微觀政策要活，就是要堅持和完善基本經濟制度，完善市場環(huán)境、激發(fā)企業(yè)活力和消費潛能，在制度上政策上營造寬松的市場經營和投資環(huán)境，營造商品自由流動、平等交換的市場環(huán)境。改革政策要實，就是要加大重點區(qū)域改革落地，加快推進對經濟增長有重大牽引作用的國有企業(yè)、財稅體制、金融體制等改革。從這段話中我們更明晰了企業(yè)的未來發(fā)展方向，只有轉型升級才是企業(yè)求得生存發(fā)展的唯一出路，你不改革、你不升級就會被淘汰，你不前進就意味著落后，因此煉好內功，強筋健體是關鍵，每個企業(yè)應該做好自身的長期規(guī)劃，有目標、有動力，發(fā)揮好自身優(yōu)勢的原動力。
四、應對能力更強。企業(yè)經營者要學法、知法、懂法、用法，把企業(yè)的法律風險進行前移，包括完善法人治理結構、貿易對象的資信調查（內容包括：貿易對象的概況，近三年生產經營狀況，有無重大訴訟，提供財務報表了解資產、負債及所有者權益等各方面情況，或有擔保事項等。）、重大合同的履約風險審查、以及建立重大合同的執(zhí)行預警，過程預警和法律預警等全方法防控體系，規(guī)避各類法律風險，使得企業(yè)依法經營，良性發(fā)展。同時抓好制度化建設和內控體系建設，突出以制度管人治企，防范和控制管理漏洞和經營風險，推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、創(chuàng)新引領企業(yè)。新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展壯大不能依靠粗放式的生產經營模式，要實現(xiàn)個性化量身定制、產業(yè)鏈的有效鏈接、產品與服務互聯(lián)網+、內外貿有機結合、品牌提升、營銷模式創(chuàng)新、獨有科技與品質、差異化服務等等為切入點，占領市場的制高點，善于借力、通過資本聯(lián)合、重組、嫁接、減少同業(yè)競爭，形成合力，共圖發(fā)展；善于借腦，引進先進技術人才、管理人才實現(xiàn)產品與經營管理的提升。創(chuàng)新是動力、是源泉、是生命。
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企業(yè)新常態(tài)管理培訓學習體會
2015年11月6日，我有幸成為蘭溪經濟開發(fā)區(qū)組織的“上海交通大學——蘭溪經濟開發(fā)區(qū)新常態(tài)企業(yè)創(chuàng)新管理研修班”的學員，到百年名?！虾＝淮髮W習了三天，研修班的課程設置貼近時事、貼近市場、貼近企業(yè)、對于尋求轉型升級的企業(yè)來說，更是一次難得的看名醫(yī)、開藥方的尋醫(yī)問診的好機會。通過這幾天的聽課與學習交流，收益頗豐，自感還未消化吸收，現(xiàn)談幾點膚淺的體會：
一、觀念有了更新。作為一個企業(yè)來說，要主動適應新常態(tài)，樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，用全方位的創(chuàng)新來推動企業(yè)的轉型升級、其中包括體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略等等，做好加法和提升運動，培育核心競爭力，用內生式增長來消化生產、管理成本的上升和市場環(huán)境惡化所帶來的不利影響，備好糧、持久戰(zhàn)、主動改、尋生機。
二、思路更為開闊。每一個企業(yè)對自身要有更清晰的定位，把握市場脈搏，中小企業(yè)要主動攀親結貴，和行業(yè)內的或上下游的有品牌、資產優(yōu)、效益好、渠道暢的優(yōu)勢企業(yè)進行合作，以防范風險，同時拓寬融資渠道，適當時候引入戰(zhàn)略投資者，推動產品升級、技術升級、企業(yè)升級，引進精細化管控模式，實施個性化、差異化產品及服務、充分發(fā)揮創(chuàng)新人才的主動性、積極性、創(chuàng)造性，做大做強企業(yè)。
三、方向更加明晰。習近平總書記在中央財經領導小組第十一次會議的講話中強調，宏觀政策要穩(wěn)，就是要堅持積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，為經濟結構性改革營造穩(wěn)定的宏觀經濟環(huán)境。產業(yè)政策要準，就是要準確定位經濟結構性改革方向，發(fā)展實體經濟，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，激活存量增長動力，著力補足短板，加快綠色發(fā)展，積極利用外資，積極穩(wěn)妥擴大對外投資。微觀政策要活，就是要堅持和完善基本經濟制度，完善市場環(huán)境、激發(fā)企業(yè)活力和消費潛能，在制度上政策上營造寬松的市場經營和投資環(huán)境，營造商品自由流動、平等交換的市場環(huán)境。改革政策要實，就是要加大重點區(qū)域改革落地，加快推進對經濟增長有重大牽引作用的國有企業(yè)、財稅體制、金融體制等改革。從這段話中我們更明晰了企業(yè)的未來發(fā)展方向，只有轉型升級才是企業(yè)求得生存發(fā)展的唯一出路，你不改革、你不升級就會被淘汰，你不前進就意味著落后，因此煉好內功，強筋健體是關鍵，每個企業(yè)應該做好自身的長期規(guī)劃，有目標、有動力，發(fā)揮好自身優(yōu)勢的原動力。
四、應對能力更強。企業(yè)經營者要學法、知法、懂法、用法，把企業(yè)的法律風險進行前移，包括完善法人治理結構、貿易對象的資信調查（內容包括：貿易對象的概況，近三年生產經營狀況，有無重大訴訟，提供財務報表了解資產、負債及所有者權益等各方面情況，或有擔保事項等。）、重大合同的履約風險審查、以及建立重大合同的執(zhí)行預警，過程預警和法律預警等全方法防控體系，規(guī)避各類法律風險，使得企業(yè)依法經營，良性發(fā)展。同時抓好制度化建設和內控體系建設，突出以制度管人治企，防范和控制管理漏洞和經營風險，推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、創(chuàng)新引領企業(yè)。新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展壯大不能依靠粗放式的生產經營模式，要實現(xiàn)個性化量身定制、產業(yè)鏈的有效鏈接、產品與服務互聯(lián)網+、內外貿有機結合、品牌提升、營銷模式創(chuàng)新、獨有科技與品質、差異化服務等等為切入點，占領市場的制高點，善于借力、通過資本聯(lián)合、重組、嫁接、減少同業(yè)競爭，形成合力，共圖發(fā)展；善于借腦，引進先進技術人才、管理人才實現(xiàn)產品與經營管理的提升。創(chuàng)新是動力、是源泉、是生命。
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