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汽車經(jīng)銷商怎樣探尋業(yè)務(wù)本質(zhì)?
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發(fā)表于:2014-04-18 17:03
汽車經(jīng)銷商怎樣探尋業(yè)務(wù)本質(zhì)?
今天,咱們來聊聊二元訴求論在汽車經(jīng)銷商具體工作中的應(yīng)用,感興趣不妨看看吧!
應(yīng)用l:透過復(fù)雜的服務(wù)現(xiàn)象,探尋業(yè)務(wù)本質(zhì)
由于二元訴求的持續(xù)作用,單純的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)被“打扮”成了復(fù)雜的服務(wù)流程。但如果掌握了二元訴求理論,管理者就能非常容易地透過服務(wù)的外衣看到業(yè)務(wù)的本質(zhì),從而抓住業(yè)務(wù)管控的重點(diǎn)。
來看看整車銷售和維修服務(wù)的實(shí)際例子:
(l)整車銷售業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化 幾乎每個(gè)汽車經(jīng)銷商從業(yè)者都知道舉世聞名的“銷售八步法”,如圖1—7所示:然而,拋開服務(wù)外衣,就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的業(yè)務(wù)開展就是三個(gè)基本階段,圖1.8所示:
(2)維修業(yè)務(wù)流程本質(zhì) 與銷售一樣,維修業(yè)務(wù)也有一個(gè)經(jīng)典流程“維修七步法”,如圖1-9所示:拋開服務(wù)外衣,真正的業(yè)務(wù)開展也就是三個(gè)階段,如圖1.10所示:
當(dāng)管理者學(xué)會(huì)用這樣的思維方式來看待銷售和維修兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),
觀致汽車
就會(huì)導(dǎo)向清晰地產(chǎn)生基本工作思路:加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控,落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié);提升業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
應(yīng)用2:建立業(yè)務(wù)全面評(píng)價(jià)的思想架構(gòu)
當(dāng)了解了業(yè)務(wù)開展的目的是二元訴求時(shí),對(duì)業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)思路也就隨即產(chǎn)生了,讓我們?cè)囍瓿蛇@段思考過程,如圖1—11所示:
進(jìn)一步分析可知,正常的評(píng)價(jià)思路可以分為“結(jié)果”和“過程”兩個(gè)角度?;谶@種思考,對(duì)一項(xiàng)4S店的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)可以分成“兩大方面,四個(gè)角度”,如圖1-12所示:
思路還可以繼續(xù)向下延伸,直至形成對(duì)業(yè)務(wù)的全面評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(本書第五章會(huì)更詳細(xì)地闡述業(yè)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的建立思路)。
二元訴求理論揭示了“業(yè)務(wù)”與“服務(wù)”之間的本質(zhì)關(guān)系,從根本上揭示了
觀致3
4S店業(yè)務(wù)復(fù)雜的真因。這對(duì)于正確理解4S店業(yè)務(wù)本質(zhì),以及正確制訂客戶滿意保障策略等意義重大。
本章集中展示了三個(gè)4S店單項(xiàng)業(yè)務(wù)模型,從客戶誘導(dǎo)、流程實(shí)現(xiàn)、服務(wù)包裝三個(gè)方面對(duì)4S店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的共同特點(diǎn)進(jìn)行了分析。盡管這些模型很簡(jiǎn)單,單對(duì)于管理者理清工作思路,抓住工作重點(diǎn)意義重大。一個(gè)4S店總經(jīng)理,如果能深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)模型蘊(yùn)含的內(nèi)在規(guī)律,抓住精髓活學(xué)活用,他將發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的管理境界。
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(2)維修業(yè)務(wù)流程本質(zhì) 與銷售一樣,維修業(yè)務(wù)也有一個(gè)經(jīng)典流程“維修七步法”,如圖1-9所示:拋開服務(wù)外衣,真正的業(yè)務(wù)開展也就是三個(gè)階段,如圖1.10所示:
當(dāng)管理者學(xué)會(huì)用這樣的思維方式來看待銷售和維修兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),觀致汽車就會(huì)導(dǎo)向清晰地產(chǎn)生基本工作思路:加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控,落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié);提升業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
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