如果阿里放棄來(lái)往，專心幫陌陌洗白？ 陌陌的確是一款神奇的產(chǎn)品，產(chǎn)品的神奇精妙之處在于即便是與當(dāng)下普遍價(jià)值觀相悖，以約炮為自己代言的陌陌，絲毫不比那些拉來(lái)大牌明星代言的互聯(lián)網(wǎng)公司聲量上差，誠(chéng)然約炮不是一個(gè)從一而終的故事，陌陌需要質(zhì)的改變，于是這次改版尚未面市，便已經(jīng)讓外界浮想聯(lián)翩。
就在昨天，陌陌官方公布了一幅開屏海報(bào)。海報(bào)從微信到微博，一時(shí)間激起了不少人的興趣。陌陌下了個(gè)蛋，對(duì)于這個(gè)蛋是什么，業(yè)內(nèi)眾說(shuō)紛紜。有人說(shuō)，陌陌這是要做智能硬件——情趣跳蛋。 北京監(jiān)控安裝
當(dāng)然，這權(quán)當(dāng)是大家對(duì)于陌陌印象的一次調(diào)侃，長(zhǎng)久而來(lái)“性”字為內(nèi)核的產(chǎn)品特質(zhì)，陌陌這一點(diǎn)已然深得民心。但陌陌自己十分清楚，洗白才是這是改版的正經(jīng)事。
有了日漸洗白的陌陌，阿里是不是該放棄來(lái)往了?
不能說(shuō)陌陌的洗白之路不夠努力，只是依靠著陌生人社交的產(chǎn)品本質(zhì)，陌陌從自身基因就把品牌的“魅力“潛移默化注入到外界的感官里。陌陌為了去掉約炮神器的名諱，從遞交上市申請(qǐng)那一刻起，就已經(jīng)各種開展洗白工序了。這里就不過(guò)多敘述洗白工序有哪些，事實(shí)上為了這次改版，陌陌也是憋了大招，筆者在陌陌的小伙伴幾乎失聯(lián)，每次留言傳情，都只能在凌晨時(shí)分才得到對(duì)方的答復(fù)。 北京安裝監(jiān)控
目前了解到的消息是，陌陌將在下周上線新版本，產(chǎn)品要淡化異性社交約炮神器的標(biāo)簽，同時(shí)地理位置屬性將發(fā)揮巨大作用，而職業(yè)、家鄉(xiāng)、學(xué)校和生活地點(diǎn)將成為必填選項(xiàng)。
這是怎么樣的邏輯?可以說(shuō)，這次改版提升了用戶身份標(biāo)簽的權(quán)重，附近信息流會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)于同行同鄉(xiāng)同校的內(nèi)容，我們可以定義為“輕熟人社交“，就像阿里收入懷中的新浪微博一樣，也是輕熟人社交的用戶構(gòu)成。
從陌生人社交往輕熟人社交過(guò)度，從某種程度上看，似乎對(duì)于背后阿里的意義要比陌陌本身洗白轉(zhuǎn)型更為重要。提及阿里的社交戰(zhàn)略，來(lái)往就不得不提，可是做了這兩年，除了馬云號(hào)召員工拉新來(lái)往用戶外，真心沒(méi)什么太值得關(guān)注的，其與微信對(duì)抗的全面落敗局面已經(jīng)成了共識(shí)。
來(lái)往的誕生就好比清末的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，從初衷上便顯得有些不切實(shí)際，空喊了口號(hào)。姑且看成防御性產(chǎn)品，與騰訊打移動(dòng)社交戰(zhàn)都會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。不管阿里的投入有多大，支付寶、淘寶有多深入移動(dòng)領(lǐng)域，也不管馬云自身的影響力有多大，來(lái)往都沒(méi)能像計(jì)劃中那樣做起來(lái)。眼見社交短板無(wú)法補(bǔ)齊，于是阿里將陌陌拉入懷抱，當(dāng)了正經(jīng)八百的干爹。 北京監(jiān)控
陌陌去年的IPO路演中，自稱是國(guó)內(nèi)僅次于微信和QQ的第三大移動(dòng)社交產(chǎn)品，不管怎么說(shuō)，陌陌這樣的表態(tài)，也是在暗示阿里，還是將精力放在陌陌身上更靠譜;相反我們看到從陌陌拜于阿里旗下后，來(lái)往的聲音一直在弱化，可以猜測(cè)阿里已有弱化來(lái)往戰(zhàn)略地位的意思。陌陌的行為越來(lái)越謹(jǐn)慎，這次產(chǎn)品的改版也傳遞出洗白的強(qiáng)烈信號(hào)，在來(lái)往的影響光環(huán)日確暗淡的時(shí)刻，對(duì)社交仍不死心的阿里必然會(huì)看重陌陌，不妨看看如今的新浪微博，這款一向賠錢賺吆喝的社交產(chǎn)品上季度財(cái)報(bào)都開始盈利了。
來(lái)往已然是扶不起來(lái)的阿斗，而目前陌陌擁有1.8億注冊(cè)用戶，其中MAU(月活躍用戶)近7000萬(wàn)，陌陌游戲和會(huì)員服務(wù)從上季度財(cái)報(bào)看營(yíng)收已近2000萬(wàn)美刀,更切入社交的產(chǎn)品、更多的游戲，更多的服務(wù)，與來(lái)往想必，陌陌更具潛力。
說(shuō)到此，真的想建議阿里不如徹底放棄來(lái)往，專心幫助陌陌徹底轉(zhuǎn)型洗白，抗衡微信。
成為O2O公司，也是阿里想看到的
還記得當(dāng)年投資陌陌前58同城姚勁波說(shuō)活一句話，要拿10億美元對(duì)相關(guān)領(lǐng)域公司進(jìn)行投資并購(gòu)，恰好不久前，我們看到了58和趕集走到了一起。暫且無(wú)法衡量58投資陌陌對(duì)這次合并起到多大的推力，但可以證明的是，當(dāng)初58投資陌陌稍顯突然但一點(diǎn)也不奇怪，陌陌一直在O2O這個(gè)方向上進(jìn)行探索。陌陌之前的“到店通”就是連接中小商家與潛在顧客的一個(gè)產(chǎn)品，商家可以根據(jù)地理位置精準(zhǔn)投放，和用戶互動(dòng)，拉新并服務(wù)。
當(dāng)初58和阿里成為陌陌的基石投資者時(shí)，我們還沒(méi)有看到陌陌的上市，沒(méi)有看到一款約炮神器在O2O領(lǐng)域內(nèi)在的潛力，直到他的Slogan變?yōu)椤鞍l(fā)現(xiàn)身邊的新奇”之后，原來(lái)陌陌已經(jīng)朝著本地生活發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的路途上走去。即將來(lái)到的新版本，產(chǎn)品要旨在淡化異性社交約炮神器的標(biāo)簽，將地理位置屬性的潛能進(jìn)一步激發(fā)。
雖然新版本沿著輕熟人社交的邏輯，但強(qiáng)化后的社交這一次不再是陌陌的唯一屬性。 北京監(jiān)控維修
正如業(yè)內(nèi)有人指出陌陌開始成為一家O2O公司一樣，基于LBS的陌陌已經(jīng)試著成為一個(gè)直接讓用戶消費(fèi)的LBS應(yīng)用。
眼下，我們可以這樣審視陌陌：
首先，繼街旁之后，陌陌誠(chéng)然是LBS類App的老大，以同城興趣為中心衍生的娛樂(lè)、老鄉(xiāng)，運(yùn)動(dòng)等不同的興趣類別做區(qū)分創(chuàng)建群組，這是陌陌最初本地化社交的積累成果;
其次，這次改版又進(jìn)一步提升了用戶身份標(biāo)簽的權(quán)重，附近信息流會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)于同行同鄉(xiāng)同校的內(nèi)容，這種從純陌生人專為輕熟人的社交邏輯，從骨子上豐滿社交的架子，這是在洗白同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)張社交的維度，激發(fā)原始用戶的社交欲望;
最后，落到之前推出的到店通平臺(tái)，通過(guò)信息流廣告發(fā)現(xiàn)商戶，用戶可以在陌陌尋找同城的服務(wù)，與這些同城服務(wù)提供者合作，陌陌把LBS平臺(tái)的分發(fā)入口變現(xiàn)。
積累、擴(kuò)充維度、分發(fā)變現(xiàn)，陌陌的三部曲其實(shí)萬(wàn)變不離其宗——不止于社交。
回頭審視馬云投資陌陌的目的，與騰訊在社交領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，是一次不得不面對(duì)的短兵相接罷了;而發(fā)展社交電商，夯實(shí)自身在電商領(lǐng)域的地位才是核心。移動(dòng)時(shí)代，社交流量明擺著是流量最佳入口，O2O不可限量的想像空間，是阿里布局里最希望得到的，陌陌的改變，通過(guò)陌陌把線上用戶轉(zhuǎn)化到線下應(yīng)該是很靠譜的選擇，想來(lái)也是阿里希望看到的。
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如果阿里放棄來(lái)往，專心幫陌陌洗白？
陌陌的確是一款神奇的產(chǎn)品，產(chǎn)品的神奇精妙之處在于即便是與當(dāng)下普遍價(jià)值觀相悖，以約炮為自己代言的陌陌，絲毫不比那些拉來(lái)大牌明星代言的互聯(lián)網(wǎng)公司聲量上差，誠(chéng)然約炮不是一個(gè)從一而終的故事，陌陌需要質(zhì)的改變，于是這次改版尚未面市，便已經(jīng)讓外界浮想聯(lián)翩。
就在昨天，陌陌官方公布了一幅開屏海報(bào)。海報(bào)從微信到微博，一時(shí)間激起了不少人的興趣。陌陌下了個(gè)蛋，對(duì)于這個(gè)蛋是什么，業(yè)內(nèi)眾說(shuō)紛紜。有人說(shuō)，陌陌這是要做智能硬件——情趣跳蛋。 北京監(jiān)控安裝
當(dāng)然，這權(quán)當(dāng)是大家對(duì)于陌陌印象的一次調(diào)侃，長(zhǎng)久而來(lái)“性”字為內(nèi)核的產(chǎn)品特質(zhì)，陌陌這一點(diǎn)已然深得民心。但陌陌自己十分清楚，洗白才是這是改版的正經(jīng)事。
有了日漸洗白的陌陌，阿里是不是該放棄來(lái)往了?
不能說(shuō)陌陌的洗白之路不夠努力，只是依靠著陌生人社交的產(chǎn)品本質(zhì)，陌陌從自身基因就把品牌的“魅力“潛移默化注入到外界的感官里。陌陌為了去掉約炮神器的名諱，從遞交上市申請(qǐng)那一刻起，就已經(jīng)各種開展洗白工序了。這里就不過(guò)多敘述洗白工序有哪些，事實(shí)上為了這次改版，陌陌也是憋了大招，筆者在陌陌的小伙伴幾乎失聯(lián)，每次留言傳情，都只能在凌晨時(shí)分才得到對(duì)方的答復(fù)。 北京安裝監(jiān)控
目前了解到的消息是，陌陌將在下周上線新版本，產(chǎn)品要淡化異性社交約炮神器的標(biāo)簽，同時(shí)地理位置屬性將發(fā)揮巨大作用，而職業(yè)、家鄉(xiāng)、學(xué)校和生活地點(diǎn)將成為必填選項(xiàng)。
這是怎么樣的邏輯?可以說(shuō)，這次改版提升了用戶身份標(biāo)簽的權(quán)重，附近信息流會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)于同行同鄉(xiāng)同校的內(nèi)容，我們可以定義為“輕熟人社交“，就像阿里收入懷中的新浪微博一樣，也是輕熟人社交的用戶構(gòu)成。
從陌生人社交往輕熟人社交過(guò)度，從某種程度上看，似乎對(duì)于背后阿里的意義要比陌陌本身洗白轉(zhuǎn)型更為重要。提及阿里的社交戰(zhàn)略，來(lái)往就不得不提，可是做了這兩年，除了馬云號(hào)召員工拉新來(lái)往用戶外，真心沒(méi)什么太值得關(guān)注的，其與微信對(duì)抗的全面落敗局面已經(jīng)成了共識(shí)。
來(lái)往的誕生就好比清末的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，從初衷上便顯得有些不切實(shí)際，空喊了口號(hào)。姑且看成防御性產(chǎn)品，與騰訊打移動(dòng)社交戰(zhàn)都會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。不管阿里的投入有多大，支付寶、淘寶有多深入移動(dòng)領(lǐng)域，也不管馬云自身的影響力有多大，來(lái)往都沒(méi)能像計(jì)劃中那樣做起來(lái)。眼見社交短板無(wú)法補(bǔ)齊，于是阿里將陌陌拉入懷抱，當(dāng)了正經(jīng)八百的干爹。 北京監(jiān)控
陌陌去年的IPO路演中，自稱是國(guó)內(nèi)僅次于微信和QQ的第三大移動(dòng)社交產(chǎn)品，不管怎么說(shuō)，陌陌這樣的表態(tài)，也是在暗示阿里，還是將精力放在陌陌身上更靠譜;相反我們看到從陌陌拜于阿里旗下后，來(lái)往的聲音一直在弱化，可以猜測(cè)阿里已有弱化來(lái)往戰(zhàn)略地位的意思。陌陌的行為越來(lái)越謹(jǐn)慎，這次產(chǎn)品的改版也傳遞出洗白的強(qiáng)烈信號(hào)，在來(lái)往的影響光環(huán)日確暗淡的時(shí)刻，對(duì)社交仍不死心的阿里必然會(huì)看重陌陌，不妨看看如今的新浪微博，這款一向賠錢賺吆喝的社交產(chǎn)品上季度財(cái)報(bào)都開始盈利了。
來(lái)往已然是扶不起來(lái)的阿斗，而目前陌陌擁有1.8億注冊(cè)用戶，其中MAU(月活躍用戶)近7000萬(wàn)，陌陌游戲和會(huì)員服務(wù)從上季度財(cái)報(bào)看營(yíng)收已近2000萬(wàn)美刀,更切入社交的產(chǎn)品、更多的游戲，更多的服務(wù)，與來(lái)往想必，陌陌更具潛力。
說(shuō)到此，真的想建議阿里不如徹底放棄來(lái)往，專心幫助陌陌徹底轉(zhuǎn)型洗白，抗衡微信。
成為O2O公司，也是阿里想看到的
還記得當(dāng)年投資陌陌前58同城姚勁波說(shuō)活一句話，要拿10億美元對(duì)相關(guān)領(lǐng)域公司進(jìn)行投資并購(gòu)，恰好不久前，我們看到了58和趕集走到了一起。暫且無(wú)法衡量58投資陌陌對(duì)這次合并起到多大的推力，但可以證明的是，當(dāng)初58投資陌陌稍顯突然但一點(diǎn)也不奇怪，陌陌一直在O2O這個(gè)方向上進(jìn)行探索。陌陌之前的“到店通”就是連接中小商家與潛在顧客的一個(gè)產(chǎn)品，商家可以根據(jù)地理位置精準(zhǔn)投放，和用戶互動(dòng)，拉新并服務(wù)。
當(dāng)初58和阿里成為陌陌的基石投資者時(shí)，我們還沒(méi)有看到陌陌的上市，沒(méi)有看到一款約炮神器在O2O領(lǐng)域內(nèi)在的潛力，直到他的Slogan變?yōu)椤鞍l(fā)現(xiàn)身邊的新奇”之后，原來(lái)陌陌已經(jīng)朝著本地生活發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的路途上走去。即將來(lái)到的新版本，產(chǎn)品要旨在淡化異性社交約炮神器的標(biāo)簽，將地理位置屬性的潛能進(jìn)一步激發(fā)。
雖然新版本沿著輕熟人社交的邏輯，但強(qiáng)化后的社交這一次不再是陌陌的唯一屬性。 北京監(jiān)控維修
正如業(yè)內(nèi)有人指出陌陌開始成為一家O2O公司一樣，基于LBS的陌陌已經(jīng)試著成為一個(gè)直接讓用戶消費(fèi)的LBS應(yīng)用。
眼下，我們可以這樣審視陌陌：
首先，繼街旁之后，陌陌誠(chéng)然是LBS類App的老大，以同城興趣為中心衍生的娛樂(lè)、老鄉(xiāng)，運(yùn)動(dòng)等不同的興趣類別做區(qū)分創(chuàng)建群組，這是陌陌最初本地化社交的積累成果;
其次，這次改版又進(jìn)一步提升了用戶身份標(biāo)簽的權(quán)重，附近信息流會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)于同行同鄉(xiāng)同校的內(nèi)容，這種從純陌生人專為輕熟人的社交邏輯，從骨子上豐滿社交的架子，這是在洗白同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)張社交的維度，激發(fā)原始用戶的社交欲望;
最后，落到之前推出的到店通平臺(tái)，通過(guò)信息流廣告發(fā)現(xiàn)商戶，用戶可以在陌陌尋找同城的服務(wù)，與這些同城服務(wù)提供者合作，陌陌把LBS平臺(tái)的分發(fā)入口變現(xiàn)。
積累、擴(kuò)充維度、分發(fā)變現(xiàn)，陌陌的三部曲其實(shí)萬(wàn)變不離其宗——不止于社交。
回頭審視馬云投資陌陌的目的，與騰訊在社交領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，是一次不得不面對(duì)的短兵相接罷了;而發(fā)展社交電商，夯實(shí)自身在電商領(lǐng)域的地位才是核心。移動(dòng)時(shí)代，社交流量明擺著是流量最佳入口，O2O不可限量的想像空間，是阿里布局里最希望得到的，陌陌的改變，通過(guò)陌陌把線上用戶轉(zhuǎn)化到線下應(yīng)該是很靠譜的選擇，想來(lái)也是阿里希望看到的。
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