【項目介紹】
通過系列課程學習,幫助后備干部清晰基礎管理學知識,認知自身的角色轉(zhuǎn)換,開拓后備干部的管理視野,挖掘團隊智慧和綜合管理能力,提升決斷能力、影響能力、應變能力和執(zhí)行能力。
【培訓對象】各省、市、自治區(qū)、直轄市等各級郵政系統(tǒng)干部。
【培訓師資】上海交通大學教授,省政府和地方政府專家等 。
【培訓教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料,完善的學員學習手冊。
【培訓方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。
【培訓費用】根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定。
【核心課程】具體培訓方案可根據(jù)培訓單位實際情況量身定制。
課程模塊
課程主題
培訓時長
基礎管理
《基礎管理學》
1天
《管理者角色認知》
2天
《卓有成效管理者》
《輔佐上級》
自我管理
《法律法規(guī)與風險規(guī)避》
《高績效團隊建設》
《目標管理》
《時間管理》
《高效會議管理》
工作管理
《調(diào)整性領導力》
1-2天
《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
《客戶關系管理》
《陽光心態(tài)》
職業(yè)素養(yǎng)
《中醫(yī)養(yǎng)生智慧》
《個人形象塑造與魅力提升》
《壓力與情緒管理》
《商務人員的基本禮儀》
【培訓保障條件】
硬件:學校高級研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標準的住宿標間。
軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設置開學與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態(tài)的調(diào)整;
2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓效果調(diào)查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉(zhuǎn)化;
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進行點評,并舉行頒獎,結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛。
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【項目介紹】
通過系列課程學習,幫助后備干部清晰基礎管理學知識,認知自身的角色轉(zhuǎn)換,開拓后備干部的管理視野,挖掘團隊智慧和綜合管理能力,提升決斷能力、影響能力、應變能力和執(zhí)行能力。
【培訓對象】各省、市、自治區(qū)、直轄市等各級郵政系統(tǒng)干部。
【培訓師資】上海交通大學教授,省政府和地方政府專家等 。
【培訓教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料,完善的學員學習手冊。
【培訓方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。
【培訓費用】根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定。
【核心課程】具體培訓方案可根據(jù)培訓單位實際情況量身定制。
課程模塊
課程主題
培訓時長
基礎管理
《基礎管理學》
1天
《管理者角色認知》
2天
《卓有成效管理者》
2天
《輔佐上級》
1天
自我管理
《法律法規(guī)與風險規(guī)避》
1天
《高績效團隊建設》
2天
《目標管理》
1天
《時間管理》
1天
《高效會議管理》
1天
工作管理
《調(diào)整性領導力》
1-2天
《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
1天
《客戶關系管理》
2天
《陽光心態(tài)》
1天
職業(yè)素養(yǎng)
《中醫(yī)養(yǎng)生智慧》
1天
《個人形象塑造與魅力提升》
1天
《壓力與情緒管理》
1天
《商務人員的基本禮儀》
1天
【培訓保障條件】
硬件:學校高級研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標準的住宿標間。
軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設置開學與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態(tài)的調(diào)整;
2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓效果調(diào)查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉(zhuǎn)化;
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進行點評,并舉行頒獎,結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛。
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