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你是否有過這樣一個(gè)想法：在暖洋洋的午后，一個(gè)人慵懶地倚著藤椅，品味著書中的文字，不時(shí)地端起旁邊濃香的咖啡。一米陽(yáng)光透進(jìn)，舒緩的音樂伴隨著絲絲咖啡的香味裊裊散開，安靜的飄散于無盡思緒中，在這個(gè)時(shí)間，仿佛忘卻了一切，那些平日里重視的，此時(shí)都不再重要，重要的是此刻的悠然，此刻的沉醉。 一步一步地沉思著人生，甚至奢侈地想擁有一間屬于自己的咖啡館。 一間寄托著自己夢(mèng)想的咖啡館，是一間屬于自己的咖啡館：不需要太豪華只要溫馨舒適就可以；咖啡不需要太專業(yè)只要香濃就可以；每天播著舒緩的音樂，看著感人的片子，喝著濃香的咖啡，和知己交流自己的夢(mèng)，自己的情……或許你和我都一樣想擁有這樣一間咖啡館，在這里忘卻工作的勞累，在繁華的都市中，得到片刻的寧?kù)o，舒緩，在這里，三五知己朋友暢談閑聊，悠然自在，享受人生。
2011年1月7日，蚊二妞在豆瓣網(wǎng)“吃喝玩樂在北京”小組上發(fā)了一個(gè)題為《我們用2000塊錢來開咖啡館吧》的帖子.在這個(gè)帖子中，蚊二妞這樣寫道：每天背靠陽(yáng)光面朝電腦坐在辦公室的時(shí)候，我總是想面對(duì)陽(yáng)光端上一杯咖啡……進(jìn)而，我又很奢侈地想：我要開咖啡館……所有和我一樣想開咖啡館的朋友，拿不出幾十萬上百萬，也不可能辭掉工作專門開店，自己也承擔(dān)不了那么大的風(fēng)險(xiǎn)。大家一起來做一個(gè)咖啡館，用我們一點(diǎn)點(diǎn)的錢一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，湊成很多的錢，很多的時(shí)間。名字就叫響亮的“很多人的咖啡館”。
2011年9月10日，很多人的咖啡館在北京正式開業(yè)。
“很多人的咖啡館”模式是一種科學(xué)規(guī)范的管理制度+對(duì)民主議事規(guī)則的尊重+彼此信任和對(duì)人寬容=“很多人的咖啡館” 。盈利是咖啡館的生存基礎(chǔ)，是我們的目的，但不是唯一目的，除了賣咖啡以外的價(jià)值，這才是這家咖啡館的核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。我們共同努力創(chuàng)建的咖啡館是屬于“很多人”的夢(mèng)想。
因此這個(gè)咖啡館的重點(diǎn)是由 “很多人”一起來開， “很多人”來投錢，“很多人”來參與。 一定要是“很多人”而不是“很少人”或“幾個(gè)人” 。
讓我們通過這個(gè)咖啡館實(shí)現(xiàn)“很多人”的夢(mèng)想！
前期籌備小組正在招募中：
①廣告組（主要負(fù)責(zé)UI設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃）
②宣傳組（推廣、宣傳、招募、選址）
③法律組（招股文本，商業(yè)企劃書）
④財(cái)務(wù)組（財(cái)務(wù)處理，公司注冊(cè)，稅務(wù)）
有意者可發(fā)郵件至公共郵箱，郵件主題“籌備小組+小組名稱”，為了便于溝通確認(rèn)，請(qǐng)注明QQ號(hào)碼，小組成立后，將對(duì)外公布，并方便后續(xù)加入的組員聯(lián)系。
1.“很多人提米咖啡館”是什么？
就是“很多人”來投錢，“很多人”來參與，提前實(shí)現(xiàn)“很多人”的一個(gè)咖啡夢(mèng)想。特殊之處就是由“很多人”一起來開。
2、你們開很多人提米咖啡館的目的與出發(fā)點(diǎn)是什么？
一是向往這樣的生活狀態(tài)；二是一幫志趣相投的人，通過經(jīng)營(yíng)這個(gè)小店，有一個(gè)一起學(xué)習(xí)、工作、分享快樂的平臺(tái)與場(chǎng)所。三是大家通過這個(gè)平臺(tái)來融合，互動(dòng)，溝通，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，以后一起做更多的事。我們不一定是要開咖啡館，可以是中餐館，西餐館，也可以是旅館，還可以是包店，只要是大家一起想，努力的做一件事情，我們就可以去做。以下暫定為咖啡館。
3.現(xiàn)階段“很多人的咖啡館”的職責(zé)分工？
籌備階段分為以下四組：①廣告組（主要負(fù)責(zé)UI設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃）②宣傳組（推廣、宣傳、招募、選址） ③法律組（招股文本，商業(yè)企劃書）④財(cái)務(wù)組（財(cái)務(wù)處理，公司注冊(cè)，稅務(wù)）
新加入的朋友可以根據(jù)自己的興趣和專長(zhǎng)，加入到對(duì)應(yīng)的小組中。各小組人員名單擬定后在豆瓣上公示，有意愿的同學(xué)可以跟相應(yīng)的小組成員聯(lián)系、溝通及參與。
4.募集很多人的資金去開“很多人提米咖啡館”，會(huì)不會(huì)涉嫌非法融資？
每一位投資者都是咖啡館的股東，都是咖啡館的所有者。這樣的話，這家咖啡館屬于股東們共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)，相當(dāng)于股份公司，屬于合法公司。
5.股東的人數(shù)及選取標(biāo)準(zhǔn)是什么？
我們的上限應(yīng)該是49人，按照有限制責(zé)任公司的法規(guī)要求，最多只能49人。在自愿報(bào)名參與股東的人數(shù)超過49名后，我們將從興趣志趣相同并且愿意極積行動(dòng)參與的人中選取。我們需要的是有相同夢(mèng)想，有極積意愿，并極積參與我們籌建全程的人。 當(dāng)然如果人數(shù)更多，可以采用現(xiàn)有股東代為持股的方式解決。
6.出資金額是多少？
最少出資3000元（待定），最多出資6萬元（待定），確保整個(gè)咖啡館沒有絕對(duì)甚至沒有相對(duì)的控股股東。使咖啡館真正成為“每個(gè)”股東的咖啡館。計(jì)劃籌集40-50萬資金。
7.長(zhǎng)期不在湛江的朋友是否可以入股？
當(dāng)然可以入股，需要參與組織與策劃的工作分為二個(gè)部分：一部分與空間距離沒有關(guān)系，比哪前期的策劃，方案，計(jì)劃書，制度等。另一部與空間距離關(guān)系密切，比如選址調(diào)查，裝修，實(shí)際運(yùn)營(yíng)等。我們可以參與籌建的環(huán)節(jié)太多。與距離沒有關(guān)系，反而有些異地成員的加入，對(duì)我們也是正向的宣傳，外來思維與理念的碰撞也是我們需要的，當(dāng)然外來消費(fèi)群體我們一樣的喜歡。
8.“很多人提米咖啡館”的經(jīng)營(yíng)模式是什么？
我們采用所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。避免實(shí)際運(yùn)營(yíng)后過度分散股東的精力，也避免因?yàn)楣蓶|精力不夠，影響了咖啡館的運(yùn)營(yíng)，所以會(huì)按照市場(chǎng)化的方向，股東內(nèi)部和社會(huì)招聘專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
9、很多人都說不在乎錢，那你們這是玩票的方式經(jīng)營(yíng)嗎？
實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想是我們的目的，但盈利，保障股東收益最大化是我們的目標(biāo)。我們會(huì)把公益做為我們的第一目標(biāo)，其他放在第二位及后面。
10．你們的經(jīng)營(yíng)方向與定位是什么樣的？
我們的經(jīng)營(yíng)方向與定位基本上也是主題似的休閑消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)所，面對(duì)的消費(fèi)群體，風(fēng)格等會(huì)在真正成為股東后的股東大會(huì)上來討論并定位。這個(gè)要民主的分工來運(yùn)作。當(dāng)然我們的載體主要是以咖啡，飲品、簡(jiǎn)餐，書、交友等。
上天不會(huì)厚待任何人，無論是你，還是我，痛苦、困惑和艱辛對(duì)每個(gè)人都是同等的?；乇?，躲閃，輾轉(zhuǎn)騰挪都毫無作用，既然來的總是要來，迎著刀鋒而上恐怕是最好的選擇，起碼節(jié)約時(shí)間。上天當(dāng)然不會(huì)厚待你，但自己可以成就自己。
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2011年1月7日，蚊二妞在豆瓣網(wǎng)“吃喝玩樂在北京”小組上發(fā)了一個(gè)題為《我們用2000塊錢來開咖啡館吧》的帖子.在這個(gè)帖子中，蚊二妞這樣寫道：每天背靠陽(yáng)光面朝電腦坐在辦公室的時(shí)候，我總是想面對(duì)陽(yáng)光端上一杯咖啡……進(jìn)而，我又很奢侈地想：我要開咖啡館……所有和我一樣想開咖啡館的朋友，拿不出幾十萬上百萬，也不可能辭掉工作專門開店，自己也承擔(dān)不了那么大的風(fēng)險(xiǎn)。大家一起來做一個(gè)咖啡館，用我們一點(diǎn)點(diǎn)的錢一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，湊成很多的錢，很多的時(shí)間。名字就叫響亮的“很多人的咖啡館”。
2011年9月10日，很多人的咖啡館在北京正式開業(yè)。
“很多人的咖啡館”模式是一種科學(xué)規(guī)范的管理制度+對(duì)民主議事規(guī)則的尊重+彼此信任和對(duì)人寬容=“很多人的咖啡館” 。盈利是咖啡館的生存基礎(chǔ)，是我們的目的，但不是唯一目的，除了賣咖啡以外的價(jià)值，這才是這家咖啡館的核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。我們共同努力創(chuàng)建的咖啡館是屬于“很多人”的夢(mèng)想。
因此這個(gè)咖啡館的重點(diǎn)是由 “很多人”一起來開， “很多人”來投錢，“很多人”來參與。 一定要是“很多人”而不是“很少人”或“幾個(gè)人” 。
讓我們通過這個(gè)咖啡館實(shí)現(xiàn)“很多人”的夢(mèng)想！
前期籌備小組正在招募中：
①廣告組（主要負(fù)責(zé)UI設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃）
②宣傳組（推廣、宣傳、招募、選址）
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④財(cái)務(wù)組（財(cái)務(wù)處理，公司注冊(cè)，稅務(wù)）
有意者可發(fā)郵件至公共郵箱，郵件主題“籌備小組+小組名稱”，為了便于溝通確認(rèn)，請(qǐng)注明QQ號(hào)碼，小組成立后，將對(duì)外公布，并方便后續(xù)加入的組員聯(lián)系。
1.“很多人提米咖啡館”是什么？
就是“很多人”來投錢，“很多人”來參與，提前實(shí)現(xiàn)“很多人”的一個(gè)咖啡夢(mèng)想。特殊之處就是由“很多人”一起來開。
2、你們開很多人提米咖啡館的目的與出發(fā)點(diǎn)是什么？
一是向往這樣的生活狀態(tài)；二是一幫志趣相投的人，通過經(jīng)營(yíng)這個(gè)小店，有一個(gè)一起學(xué)習(xí)、工作、分享快樂的平臺(tái)與場(chǎng)所。三是大家通過這個(gè)平臺(tái)來融合，互動(dòng)，溝通，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，以后一起做更多的事。我們不一定是要開咖啡館，可以是中餐館，西餐館，也可以是旅館，還可以是包店，只要是大家一起想，努力的做一件事情，我們就可以去做。以下暫定為咖啡館。
3.現(xiàn)階段“很多人的咖啡館”的職責(zé)分工？
籌備階段分為以下四組：①廣告組（主要負(fù)責(zé)UI設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃）②宣傳組（推廣、宣傳、招募、選址） ③法律組（招股文本，商業(yè)企劃書）④財(cái)務(wù)組（財(cái)務(wù)處理，公司注冊(cè)，稅務(wù)）
新加入的朋友可以根據(jù)自己的興趣和專長(zhǎng)，加入到對(duì)應(yīng)的小組中。各小組人員名單擬定后在豆瓣上公示，有意愿的同學(xué)可以跟相應(yīng)的小組成員聯(lián)系、溝通及參與。
4.募集很多人的資金去開“很多人提米咖啡館”，會(huì)不會(huì)涉嫌非法融資？
每一位投資者都是咖啡館的股東，都是咖啡館的所有者。這樣的話，這家咖啡館屬于股東們共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)，相當(dāng)于股份公司，屬于合法公司。
5.股東的人數(shù)及選取標(biāo)準(zhǔn)是什么？
我們的上限應(yīng)該是49人，按照有限制責(zé)任公司的法規(guī)要求，最多只能49人。在自愿報(bào)名參與股東的人數(shù)超過49名后，我們將從興趣志趣相同并且愿意極積行動(dòng)參與的人中選取。我們需要的是有相同夢(mèng)想，有極積意愿，并極積參與我們籌建全程的人。 當(dāng)然如果人數(shù)更多，可以采用現(xiàn)有股東代為持股的方式解決。
6.出資金額是多少？
最少出資3000元（待定），最多出資6萬元（待定），確保整個(gè)咖啡館沒有絕對(duì)甚至沒有相對(duì)的控股股東。使咖啡館真正成為“每個(gè)”股東的咖啡館。計(jì)劃籌集40-50萬資金。
7.長(zhǎng)期不在湛江的朋友是否可以入股？
當(dāng)然可以入股，需要參與組織與策劃的工作分為二個(gè)部分：一部分與空間距離沒有關(guān)系，比哪前期的策劃，方案，計(jì)劃書，制度等。另一部與空間距離關(guān)系密切，比如選址調(diào)查，裝修，實(shí)際運(yùn)營(yíng)等。我們可以參與籌建的環(huán)節(jié)太多。與距離沒有關(guān)系，反而有些異地成員的加入，對(duì)我們也是正向的宣傳，外來思維與理念的碰撞也是我們需要的，當(dāng)然外來消費(fèi)群體我們一樣的喜歡。
8.“很多人提米咖啡館”的經(jīng)營(yíng)模式是什么？
我們采用所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。避免實(shí)際運(yùn)營(yíng)后過度分散股東的精力，也避免因?yàn)楣蓶|精力不夠，影響了咖啡館的運(yùn)營(yíng)，所以會(huì)按照市場(chǎng)化的方向，股東內(nèi)部和社會(huì)招聘專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
9、很多人都說不在乎錢，那你們這是玩票的方式經(jīng)營(yíng)嗎？
實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想是我們的目的，但盈利，保障股東收益最大化是我們的目標(biāo)。我們會(huì)把公益做為我們的第一目標(biāo)，其他放在第二位及后面。
10．你們的經(jīng)營(yíng)方向與定位是什么樣的？
我們的經(jīng)營(yíng)方向與定位基本上也是主題似的休閑消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)所，面對(duì)的消費(fèi)群體，風(fēng)格等會(huì)在真正成為股東后的股東大會(huì)上來討論并定位。這個(gè)要民主的分工來運(yùn)作。當(dāng)然我們的載體主要是以咖啡，飲品、簡(jiǎn)餐，書、交友等。
上天不會(huì)厚待任何人，無論是你，還是我，痛苦、困惑和艱辛對(duì)每個(gè)人都是同等的?；乇?，躲閃，輾轉(zhuǎn)騰挪都毫無作用，既然來的總是要來，迎著刀鋒而上恐怕是最好的選擇，起碼節(jié)約時(shí)間。上天當(dāng)然不會(huì)厚待你，但自己可以成就自己。
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