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火爺
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字體大小：小中大發(fā)表于：2011-04-12 11:49

acer宏碁再度更換企業(yè)識(shí)別商標(biāo)，迎向第三次再造計(jì)劃

隨著蘭奇離職，對(duì)于宏碁（acer）也算是結(jié)束第二次再造計(jì)劃，啟動(dòng)第三次再造計(jì)劃，在正式的新CEO人選還未確定之前，acer選擇揮別連續(xù)使用10年的企業(yè)商標(biāo)，換上去年就開(kāi)始著手的新版商標(biāo)，把線(xiàn)條變得更為柔和、簡(jiǎn)潔，顏色也從深綠變?yōu)闇\綠，象征活潑與朝氣。根據(jù)acer的說(shuō)法，全新的Logo具有象征acer將努力提供消費(fèi)者更生活、更方便、更好用的產(chǎn)品與服務(wù)的含意。約莫在六月份，所有新產(chǎn)品就會(huì)換上上面的新商標(biāo)出貨。

對(duì)于這幾年的acer，對(duì)于智能手持裝置的保守態(tài)度可能是造成近年獲利不如預(yù)期的主因，相較于HP吃下Palm并積極投入智能手持裝置產(chǎn)品，acer與倚天的合并效益還看不出個(gè)結(jié)果，雖然接連推出Liquid、Stream手機(jī)以及Iconia系列平板裝置，不過(guò)長(zhǎng)久以來(lái)把PC放在公司發(fā)展第一順位的 acer，也終于感受到PC市場(chǎng)已成低利潤(rùn)的血海廝殺。

跳轉(zhuǎn)繼續(xù)。

蘭奇離職的真實(shí)原因不得而知，到底真的是目光短淺、還是得罪了方丈？只從片面真的很難看出真正的原因，不過(guò)從acer近期對(duì)外的聲明，acer的壓力真的很大，尤其是看到蘋(píng)果與HTC的成功，更讓acer高層開(kāi)始思考前幾年的發(fā)展方針到底哪裡出了問(wèn)題。上週五的臨時(shí)線(xiàn)上法說(shuō)會(huì)中，董事長(zhǎng)兼暫代CEO王振堂認(rèn)為，時(shí)代已經(jīng)從PC的資訊創(chuàng)造，到平板與智慧手機(jī)的"資訊消費(fèi)"，將目標(biāo)定調(diào)"邁向行動(dòng)裝置領(lǐng)導(dǎo)地位"，期許acer朝手持裝置領(lǐng)導(dǎo)地位前進(jìn)。

宏碁從初創(chuàng)的Multitech到1987年的第一個(gè)AceR，象徵宏碁捨棄不合時(shí)宜的名稱(chēng)，以衝力與速度的箭頭、堅(jiān)實(shí)與價(jià)值的鑽石，以世界知名品牌為目標(biāo)前進(jìn)。13年後的2001年，捨棄有稜有角的第一代AceR，採(cǎi)用更流線(xiàn)的a與e字體，並且改為全小寫(xiě)acer，希望企業(yè)更為圓潤(rùn)與活潑。而這次的新商標(biāo)，看似與2001年的acer類(lèi)似，卻顯的更洗練、更活潑，也象徵acer的新企業(yè)目標(biāo)。

不過(guò)這次企業(yè)再造將會(huì)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如蘋(píng)果與HTC在智慧手持裝置取得目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，並非一蹴可及，蘋(píng)果是從一度的失敗中重新復(fù)甦，並且推出外界當(dāng)時(shí)不看好的MP3隨身聽(tīng)產(chǎn)品iPod，卻在軟體方面創(chuàng)造出自己的價(jià)值，而後的iPhone，更是踩在與Motorolar合作的ROKR E1的屍體上，並沈寂數(shù)年後一舉推出的心血結(jié)晶。

HTC則是由智慧手機(jī)代工起家，一度浮載浮沈，但在iPhone推出後，隨即將原本的Windows Phone系統(tǒng)重新透過(guò)界面包裝，讓原本死板的Windows Phone搖身一變成為更適合一般消費(fèi)者使用的產(chǎn)品，而後搭上當(dāng)時(shí)默默無(wú)聞的Google Android順風(fēng)車(chē)，在業(yè)界仍對(duì)Android缺乏信心時(shí)，搶先一步與Google合作。至於acer能否有破釜沈舟的決心，就靜待接下來(lái)幾年的表現(xiàn) 吧。

筆者個(gè)人看近期acer的產(chǎn)品，的確是有在力求改變沒(méi)錯(cuò)，但總覺(jué)得離主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，總是缺了一點(diǎn)什麼，希望在更換商標(biāo)的同時(shí)，acer也能找出那個(gè)所缺的環(huán)節(jié)，再次創(chuàng)造新的高峰。

來(lái)源火爺?shù)目臻g