在 Twitter 用戶看來，新浪抄襲 Twitter 這事證據(jù)確鑿堪比姚晨的單身證明。而有些微博用戶的看法則正相反： Twitter 的那個 t ，不就是抄襲自 t.sina.com.cn 嗎？
站的離這兩撥人遠(yuǎn)一點(diǎn)，你也許會發(fā)現(xiàn)，微博雖然繼承了 Twitter 的規(guī)則和框架，但是，在細(xì)節(jié)甚至基本理念上，還是有些不同。
有評論
互聯(lián)網(wǎng)每年都涌現(xiàn)出大量網(wǎng)站，但是，能有效顛覆舊規(guī)則的？一手?jǐn)?shù)完。
BBS 算是顛覆了門戶：雖然仍在很多等級之下，但用戶總算有了發(fā)言權(quán)。 Blog 則顛覆了 BBS ，可以”我的地盤我做主了”。同樣顛覆和建立新規(guī)則的，還有 Wiki 和 SNS 。
而 Twitter 沒有評論的設(shè)計(jì)理念可能很簡單：推都是平等的。
沒有哪個推是附屬于另一個的，從此， Blog 中正文評論的等級消失了。 這里，是 Twitter 對 Blog 的一次顛覆。由此可以看出，把 Twitter 解釋為微博（ microblog ），檔次實(shí)在不高。
而新浪“微博”卻名副其實(shí)：他是帶評論的，很像“微型博客”。而且，中文用戶也買賬。他們喜歡評論，權(quán)力分配等級啥的中國人從來不敏感。
顯示圖片
Twitter 是四兩撥千斤的藝術(shù)。他不動博客 ，不動媒體，不動圖片社區(qū)，甚至不動社交網(wǎng)絡(luò)。他繞開了幾乎所有現(xiàn)存網(wǎng)絡(luò)巨頭的 Stronghold 。
幫助 Twitter 繞開這些的，是短鏈接。網(wǎng)絡(luò)上，引用和傳播總是受歡迎的。而 Twitter 的大多數(shù)競爭者則不同：他們更熱衷于富媒體。（就這一點(diǎn)，大把的對手出局了。）
幫助 Twitter 成就今天價值的，也是短鏈接。 140 個字，意味著一個短鏈接和很少的評論。移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)火爆的今天， Twitter 既移動，又社會，專注于短鏈接，那么，信息的最佳流動渠道就非他莫屬。
渠道的價值巨大，而且維護(hù)成本相對較低（ Blogger 們則需要不停的生產(chǎn)內(nèi)容）。互聯(lián)網(wǎng)就是個內(nèi)容怪獸，成為內(nèi)容的傳播平臺前途無量。
Twitter 上線之初未必想的如此明白了，但是他們慢慢看得很清楚了。所以買了 bitly ，要做地球的脈搏。所以，有資源也不急著搞圖片（優(yōu)先做的是 RT ：還是傳播。）
圖片呢？推一個短鏈接最理想了 ： 高速路本來就不包括汽車。
新浪微博是支持圖片的，理由似乎要單純的多：博客可以，微型博客為什么不可以？
開放
開放曾經(jīng)是 Twitter 的殺手锏。第三方的 Tweetie 把 Twitter 的使用體驗(yàn)推上了全球移動應(yīng)用的巔峰。
Twitter 一路做大的過程中，很多公司隨他成長（比如 Friendfeed ）。他有錢之后也收購了一些（比如 bitly，atebits ）。
對于 Twitter ，開放不是一種技術(shù)選擇或者姿態(tài)，而是一種生存方式：只有擁抱開放，小公司才能集中有限的資源做最重要的事，才能抵御因?yàn)檠奂t撲上來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
新浪則本來就有足夠的資源。微博是憑一己之力做到第一的。開放，更多是鞏固地位的意思（用戶數(shù)僅領(lǐng)先騰訊 1000 萬左右，還不足以高枕無憂）。
另外， 3Q 大戰(zhàn)中輿論對騰訊群起而攻之也說明：就算反壟斷法的約束是浮云，把壟斷優(yōu)勢利用的太露骨，口水也會淹死人。所以，新浪的開放，似乎還有些帶小弟做口碑的意思。
最后的話
Startup 更容易做出顛覆性創(chuàng)新。在一個有反壟斷法保護(hù)的市場，這些小公司有時間成長和進(jìn)化，他們之間的競爭也能大浪淘沙。
Twitter 就是在長期競爭中慢慢脫穎而出的。他們的眼光，對新時代的理解，甚至到細(xì)小但重要的規(guī)則，都經(jīng)過了時間考驗(yàn)。
新浪微博不是個經(jīng)得起推敲的產(chǎn)品。開發(fā)時間很短，把握好大方向已經(jīng)不容易，剩下的只能拷貝，組裝和拼湊。所以，對產(chǎn)品追問的深些，就會發(fā)現(xiàn)他既微又薄。
但是，新浪對時機(jī)，速度，力度的把握，則是另一種藝術(shù)?！靶吕宋⒉痹诿襟w上的曝光頻率，是騰訊 10 倍。這的背后，是決心，優(yōu)秀的推廣團(tuán)隊(duì)和大把鈔票。
戰(zhàn)略玩的好，用戶數(shù)量迅速拉上來，產(chǎn)品就退居次要地位了。即使微博有這樣或者那樣的問題，他的中文關(guān)系和內(nèi)容也仍然是無敵的。其實(shí)，以前的新浪博客就是如此。用戶體驗(yàn)悲劇，但是，牛逼如韓寒，不也要在那里發(fā)文嗎？
問題是，戰(zhàn)略，市場這些很高端，很嚇人的詞兒，和普通中文用戶有什么關(guān)系？而 Startup 出局容易，卻降低了產(chǎn)品對時代和用戶的貼合程度。
你我在被彈窗，被綁架之余，也活該被戰(zhàn)略，被粗糙嗎？
文章來源：愛范兒 轉(zhuǎn)載請注明出處鏈接
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在 Twitter 用戶看來，新浪抄襲 Twitter 這事證據(jù)確鑿堪比姚晨的單身證明。而有些微博用戶的看法則正相反： Twitter 的那個 t ，不就是抄襲自 t.sina.com.cn 嗎？
站的離這兩撥人遠(yuǎn)一點(diǎn)，你也許會發(fā)現(xiàn)，微博雖然繼承了 Twitter 的規(guī)則和框架，但是，在細(xì)節(jié)甚至基本理念上，還是有些不同。
有評論
互聯(lián)網(wǎng)每年都涌現(xiàn)出大量網(wǎng)站，但是，能有效顛覆舊規(guī)則的？一手?jǐn)?shù)完。
BBS 算是顛覆了門戶：雖然仍在很多等級之下，但用戶總算有了發(fā)言權(quán)。 Blog 則顛覆了 BBS ，可以”我的地盤我做主了”。同樣顛覆和建立新規(guī)則的，還有 Wiki 和 SNS 。
而 Twitter 沒有評論的設(shè)計(jì)理念可能很簡單：推都是平等的。
沒有哪個推是附屬于另一個的，從此， Blog 中正文評論的等級消失了。 這里，是 Twitter 對 Blog 的一次顛覆。由此可以看出，把 Twitter 解釋為微博（ microblog ），檔次實(shí)在不高。
而新浪“微博”卻名副其實(shí)：他是帶評論的，很像“微型博客”。而且，中文用戶也買賬。他們喜歡評論，權(quán)力分配等級啥的中國人從來不敏感。
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Twitter 是四兩撥千斤的藝術(shù)。他不動博客 ，不動媒體，不動圖片社區(qū)，甚至不動社交網(wǎng)絡(luò)。他繞開了幾乎所有現(xiàn)存網(wǎng)絡(luò)巨頭的 Stronghold 。
幫助 Twitter 繞開這些的，是短鏈接。網(wǎng)絡(luò)上，引用和傳播總是受歡迎的。而 Twitter 的大多數(shù)競爭者則不同：他們更熱衷于富媒體。（就這一點(diǎn)，大把的對手出局了。）
幫助 Twitter 成就今天價值的，也是短鏈接。 140 個字，意味著一個短鏈接和很少的評論。移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)火爆的今天， Twitter 既移動，又社會，專注于短鏈接，那么，信息的最佳流動渠道就非他莫屬。
渠道的價值巨大，而且維護(hù)成本相對較低（ Blogger 們則需要不停的生產(chǎn)內(nèi)容）。互聯(lián)網(wǎng)就是個內(nèi)容怪獸，成為內(nèi)容的傳播平臺前途無量。
Twitter 上線之初未必想的如此明白了，但是他們慢慢看得很清楚了。所以買了 bitly ，要做地球的脈搏。所以，有資源也不急著搞圖片（優(yōu)先做的是 RT ：還是傳播。）
圖片呢？推一個短鏈接最理想了 ： 高速路本來就不包括汽車。
新浪微博是支持圖片的，理由似乎要單純的多：博客可以，微型博客為什么不可以？
開放
開放曾經(jīng)是 Twitter 的殺手锏。第三方的 Tweetie 把 Twitter 的使用體驗(yàn)推上了全球移動應(yīng)用的巔峰。
Twitter 一路做大的過程中，很多公司隨他成長（比如 Friendfeed ）。他有錢之后也收購了一些（比如 bitly，atebits ）。
對于 Twitter ，開放不是一種技術(shù)選擇或者姿態(tài)，而是一種生存方式：只有擁抱開放，小公司才能集中有限的資源做最重要的事，才能抵御因?yàn)檠奂t撲上來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
新浪則本來就有足夠的資源。微博是憑一己之力做到第一的。開放，更多是鞏固地位的意思（用戶數(shù)僅領(lǐng)先騰訊 1000 萬左右，還不足以高枕無憂）。
另外， 3Q 大戰(zhàn)中輿論對騰訊群起而攻之也說明：就算反壟斷法的約束是浮云，把壟斷優(yōu)勢利用的太露骨，口水也會淹死人。所以，新浪的開放，似乎還有些帶小弟做口碑的意思。
最后的話
Startup 更容易做出顛覆性創(chuàng)新。在一個有反壟斷法保護(hù)的市場，這些小公司有時間成長和進(jìn)化，他們之間的競爭也能大浪淘沙。
Twitter 就是在長期競爭中慢慢脫穎而出的。他們的眼光，對新時代的理解，甚至到細(xì)小但重要的規(guī)則，都經(jīng)過了時間考驗(yàn)。
新浪微博不是個經(jīng)得起推敲的產(chǎn)品。開發(fā)時間很短，把握好大方向已經(jīng)不容易，剩下的只能拷貝，組裝和拼湊。所以，對產(chǎn)品追問的深些，就會發(fā)現(xiàn)他既微又薄。
但是，新浪對時機(jī)，速度，力度的把握，則是另一種藝術(shù)?！靶吕宋⒉痹诿襟w上的曝光頻率，是騰訊 10 倍。這的背后，是決心，優(yōu)秀的推廣團(tuán)隊(duì)和大把鈔票。
戰(zhàn)略玩的好，用戶數(shù)量迅速拉上來，產(chǎn)品就退居次要地位了。即使微博有這樣或者那樣的問題，他的中文關(guān)系和內(nèi)容也仍然是無敵的。其實(shí)，以前的新浪博客就是如此。用戶體驗(yàn)悲劇，但是，牛逼如韓寒，不也要在那里發(fā)文嗎？
問題是，戰(zhàn)略，市場這些很高端，很嚇人的詞兒，和普通中文用戶有什么關(guān)系？而 Startup 出局容易，卻降低了產(chǎn)品對時代和用戶的貼合程度。
你我在被彈窗，被綁架之余，也活該被戰(zhàn)略，被粗糙嗎？
文章來源：愛范兒 轉(zhuǎn)載請注明出處鏈接
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