【項(xiàng)目介紹】 通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，針對性的課堂討論，實(shí)踐游學(xué)考察環(huán)節(jié)，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力；緊抓當(dāng)前社會熱點(diǎn)，學(xué)習(xí)與貫徹十八大精神；進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部的綜合能力，全面提升統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部的依法行政和科學(xué)發(fā)展的水平，從而為本地經(jīng)濟(jì)、社會主義文化大發(fā)展大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。 【培訓(xùn)對象】各省、市、自治區(qū)、直轄市等各級統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部。 【培訓(xùn)時(shí)間】根據(jù)委托單位定制培訓(xùn)時(shí)間。 【培訓(xùn)教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料，完善的學(xué)員學(xué)習(xí)手冊。 【培訓(xùn)方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗(yàn)與學(xué)習(xí)參觀、交流互動、專家點(diǎn)評相結(jié)合。 【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定，詳情請來電咨詢021-64786864。 【核心課程】具體培訓(xùn)方案可根據(jù)培訓(xùn)單位實(shí)際情況量身定制。 模塊一 形勢與政策模塊 模塊二 公務(wù)員管理技能模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 公共管理學(xué) 國際政治經(jīng)濟(jì)局勢 公共危機(jī)管理 當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題分析與和諧社會建設(shè) 公共危機(jī)管理 政府職能轉(zhuǎn)變和執(zhí)政創(chuàng)薪 公共財(cái)政學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)干部如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀 公共人力資源管理 模塊三 公務(wù)員經(jīng)濟(jì)管理模塊 模塊四 公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模塊 區(qū)域經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 金融理論與政策 行政語言的表達(dá)藝術(shù) 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系 公務(wù)員心理凋適能力 三農(nóng)問題與新農(nóng)村建設(shè) 公務(wù)員溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù) 現(xiàn)代城市管理的理念與創(chuàng)新 公務(wù)員綜合素質(zhì)提高 【培訓(xùn)保障條件】 硬件：學(xué)校高級研修班專用的多媒體教室、

【培訓(xùn)背景】 通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，針對性的課堂討論，實(shí)踐游學(xué)考察環(huán)節(jié)，提高人事干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力；緊抓當(dāng)前社會熱點(diǎn)，學(xué)習(xí)與貫徹十八大精神；進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高人事干部的綜合能力，全面提升人事干部的依法行政和科學(xué)發(fā)展的水平，從而為本地經(jīng)濟(jì)、社會主義文化大發(fā)展大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。 【培訓(xùn)對象】各省、市、自治區(qū)、直轄市等各級人事干部。 【培訓(xùn)時(shí)間】根據(jù)委托單位定制培訓(xùn)時(shí)間 【培訓(xùn)方式】課堂講授、現(xiàn)場體驗(yàn)與參觀學(xué)習(xí)、交流互動與專家點(diǎn)評相結(jié)合。 【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。 【核心課程】具體培訓(xùn)方案可根據(jù)培訓(xùn)單位實(shí)際情況量身定制。 課 程 內(nèi) 容 課 時(shí) 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 4 中國特色社會主義理論體系建設(shè) 4 加快建設(shè)法治政府 4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展 4 政府投融資 4 溝通能力提升 4 大數(shù)據(jù)與公共管理 4 培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施 4 干部選拔任用的程序 4 領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核 4 工資統(tǒng)計(jì)軟件的操作 4 人事信息系統(tǒng)的操作 4 人事檔案的管理 4 黨員干部黨性修養(yǎng) 4 公共危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 4 領(lǐng)導(dǎo)者公共形象的塑造 4 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

【項(xiàng)目介紹】 通過系統(tǒng)課程的學(xué)習(xí)，提升中高層管理銷售人員綜合管理能力，樹立與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，塑造較強(qiáng)的管理溝通能力與執(zhí)行力，培養(yǎng)職業(yè)化素質(zhì)與健康的心理素養(yǎng)，培育國際化視野并把握全球化機(jī)遇的高素質(zhì)管理群體。 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層銷售人員。 【培訓(xùn)師資】上海交通大學(xué)教授，省政府和地方政府專家等 。 【培訓(xùn)教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料，完善的學(xué)員學(xué)習(xí)手冊。 【培訓(xùn)方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗(yàn)與學(xué)習(xí)參觀、交流互動、專家點(diǎn)評相結(jié)合。 【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。 【核心課程】具體培訓(xùn)方案可根據(jù)培訓(xùn)單位實(shí)際情況量身定制。 模塊 課程 營銷戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略制定的系統(tǒng)思路和決策方法。 銷售、產(chǎn)品、定位、戰(zhàn)略、資源等諸多企業(yè)經(jīng)營要素之間的聯(lián)系及其相互作用。 根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)和選擇有效的營銷策略的方法。 市場運(yùn)營 融合中國本土近年最成功營銷案例，深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動作，掌握深刻，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開。 渠道設(shè)計(jì)原則和要素；打造黃金銷售渠道；終端建設(shè)與維護(hù)管理；經(jīng)銷商激勵；渠道業(yè)績評估；渠道控制和反控制；政策規(guī)則維護(hù)：價(jià)格、竄貨和解決方案；渠道運(yùn)作的誤區(qū)。業(yè)的社會責(zé)任；汽車企業(yè)文化建設(shè)。 了解大客戶銷售的特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合，對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握專業(yè)解決方法；建立客戶忠誠度，讓銷售變成無窮鏈。 唇槍舌劍勝過百武雄兵；采取雙贏的方式解決沖突，使談判順利進(jìn)行，掌握傾聽和觀察對方的需求和地位技巧，掌握準(zhǔn)備/暗示/配套/成交等每一個(gè)談判步驟及技巧。 團(tuán)隊(duì)管理 營銷人員的招聘與培訓(xùn)提升，怎樣篩選合適的營銷人員，目標(biāo)銷售管理的3種方式；營銷業(yè)績評估的4類指標(biāo)；可量化評估的10種標(biāo)準(zhǔn)；營銷人員績效360°評估。 營銷管理者的創(chuàng)新與超越