上海交大繼續(xù)教育學院高端管理培訓中心http://px.sjtu.edu.cn/認為：提高管理干部培訓水平、完善其培訓方式和內(nèi)容是新形勢下企業(yè)亟待解決的問題之一，結(jié)合從業(yè)以來的經(jīng)驗得出以下對策：

1.樹立培訓新理念，加強對管理干部培訓的重視在企業(yè)管理干部培訓過程中，培訓人員應(yīng)樹立先進的培訓理念，且相關(guān)領(lǐng)導要加強對這一工作的重視程度。如鐵路企業(yè)，由于其干部工作復雜且壓力大，其內(nèi)部工學矛盾較大，因此應(yīng)合理安排培訓的點與線，完善培訓結(jié)構(gòu)。相關(guān)組織者充分利用其休息時間，在不影響其休息的基礎(chǔ)上，組織干部觀看電影，從培訓時間、培訓目標等方面詳細做出規(guī)劃，以形成一個學習型的干部組織。在培訓中采用專業(yè)人士授課，設(shè)立專題培訓，利用乘會、庫停的時候進行短時間學習，保證培訓質(zhì)量。

2.改善培訓方式，健全培訓制度

企業(yè)應(yīng)引進專業(yè)的培訓團隊，找到適合管理干部特點和工作性質(zhì)的培訓方式，并制定一個健全的培訓制度，完善培訓體系。在具體的培訓過程中，應(yīng)嚴格按照規(guī)定和標準進行，防止出現(xiàn)形式化，要將所有的培訓計劃落到實處，履行培訓目標—提高管理干部的綜合素質(zhì)。由于鐵路的很多干部都是派遣而來，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，鐵路企業(yè)調(diào)派而來的干部占整體43.7%，這些干部多來自于上級政府，其素質(zhì)較高，但是對于鐵路運輸?shù)裙ぷ鞑粔蛄私?/font>[3]。在培訓時應(yīng)認識到這一點，充分結(jié)合干部的特點采用合理的培訓方式。