上海交大繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心http://px.sjtu.edu.cn/認(rèn)為：提高管理干部培訓(xùn)水平、完善其培訓(xùn)方式和內(nèi)容是新形勢(shì)下企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一，結(jié)合從業(yè)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)得出以下對(duì)策：

1.樹(shù)立培訓(xùn)新理念，加強(qiáng)對(duì)管理干部培訓(xùn)的重視在企業(yè)管理干部培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)人員應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的培訓(xùn)理念，且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)這一工作的重視程度。如鐵路企業(yè)，由于其干部工作復(fù)雜且壓力大，其內(nèi)部工學(xué)矛盾較大，因此應(yīng)合理安排培訓(xùn)的點(diǎn)與線，完善培訓(xùn)結(jié)構(gòu)。相關(guān)組織者充分利用其休息時(shí)間，在不影響其休息的基礎(chǔ)上，組織干部觀看電影，從培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目標(biāo)等方面詳細(xì)做出規(guī)劃，以形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的干部組織。在培訓(xùn)中采用專業(yè)人士授課，設(shè)立專題培訓(xùn)，利用乘會(huì)、庫(kù)停的時(shí)候進(jìn)行短時(shí)間學(xué)習(xí)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

2.改善培訓(xùn)方式，健全培訓(xùn)制度

企業(yè)應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，找到適合管理干部特點(diǎn)和工作性質(zhì)的培訓(xùn)方式，并制定一個(gè)健全的培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系。在具體的培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防止出現(xiàn)形式化，要將所有的培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，履行培訓(xùn)目標(biāo)—提高管理干部的綜合素質(zhì)。由于鐵路的很多干部都是派遣而來(lái)，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，鐵路企業(yè)調(diào)派而來(lái)的干部占整體43.7%，這些干部多來(lái)自于上級(jí)政府，其素質(zhì)較高，但是對(duì)于鐵路運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞑粔蛄私?/font>[3]。在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，充分結(jié)合干部的特點(diǎn)采用合理的培訓(xùn)方式。