10月25日，“中國夢 創(chuàng)未來 2015中國青年創(chuàng)業(yè)領袖論壇”在上海交通大學閔行校區(qū)李政道圖書館報告廳舉行，大米科技CEO楊健,行業(yè)領軍企業(yè)“餓了么”創(chuàng)始人、交大校友張旭豪，高維資本創(chuàng)始合伙人、高維創(chuàng)業(yè)島創(chuàng)始人兼CEO郭鑫等青年創(chuàng)業(yè)領袖與數(shù)百名交大學子共聚一堂，聚焦青年創(chuàng)業(yè)熱點問題，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會，為青年學子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答疑解惑。  

 

 

中國青年創(chuàng)業(yè)領袖論壇由上海交通大學發(fā)起并創(chuàng)辦。上海交通大學黨委副書記朱健，成都電子科技大學黨委副書記申小蓉，遼寧省大學生就業(yè)局副局長王憲明，上海地產(chǎn)閔虹集團副總經(jīng)理邱彤，上海市教委學生處副處長李長治等來自政府、高校、企業(yè)的嘉賓與廣大創(chuàng)客一起，共同探討新環(huán)境下的雙創(chuàng)發(fā)展和沉淀多年的創(chuàng)業(yè)感悟。論壇由上海交通大學EMBA校友、上海廣播電視臺電視新聞中心制片人、著名主持人劉江賢和上海交通大學凱原法學院學生邊宇共同主持。   

 

楊?。骸皠?chuàng)業(yè)或人生都首先要想明白三個問題”

 

嘉賓楊健現(xiàn)為大米科技CEO，曾任達沃斯世界經(jīng)濟論壇“全球杰出青年社區(qū)”執(zhí)委，全國大學生創(chuàng)業(yè)標兵，團中央十七大代表，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（YBC）導師，有大學研究中心主任、學術期刊主編、國企總經(jīng)理、地級市政府副秘書長和自主創(chuàng)業(yè)等多重職業(yè)經(jīng)歷。經(jīng)歷豐富的楊健講述了自己從連“.Com”都不知何意的“門外漢”成長為“大家電腦有問題都來找”的“準專家”的過程，講述了自己因為要“用一年不長的時間，做一件一生難忘的事情”從而去青海支教的歷程；講述了“用半年時間把第一個公司‘做黃’”的歷程，也講述了最后“24歲研究生創(chuàng)業(yè)成為百萬富翁”挖到第一桶金的“傳奇經(jīng)歷”。   

 

閱歷豐富的楊健經(jīng)歷了幾次成功的創(chuàng)業(yè)后，此次創(chuàng)業(yè)將目光投向了與食品安全密切相關的領域——大米，他創(chuàng)立大米科技公司，“用科技武裝大米”，利用雙向溯源系統(tǒng)，實現(xiàn)大米生產(chǎn)、流通和消費的全環(huán)節(jié)監(jiān)控，讓消費者吃到正宗的五常大米。楊健團隊還同時開發(fā)出智能米桶和智能電飯煲，智能米桶能夠定量出米、除蟲防潮，具備溫度、濕度、米量實時監(jiān)測等功能，通過使用大米科技手機APP，不但可以監(jiān)測大米的剩余量并直接手機訂購，還能隨時隨地遠程遙控做飯，實現(xiàn)到家即可吃飯。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，大米科技正在從線上到線下打通從農(nóng)田到餐桌的全供應鏈，可以說楊健不是在賣大米，而是創(chuàng)造了一種全新的大米交易模式。   

 

楊健深有體會地告訴大家，創(chuàng)業(yè)和夢想和人生一樣，首先都要想明白三個問題：“你想做什么？”“你能做什么？”“你做了什么？”他用自己在每一個人生關鍵時刻的經(jīng)歷和思考告訴大家：知道自己想做什么確定人生目標，根據(jù)自己能做什么從而選擇通往目標的路徑，然后每一段時間都回頭總結一下自己做了什么，“創(chuàng)業(yè)者的人生就應該如此”。   

 

人生苦短，無暇平庸。楊健詼諧地表示：“大學生最大的優(yōu)勢是可以不斷去嘗試”，所有的經(jīng)歷甚至失敗經(jīng)歷都可以成為人生的寶貴經(jīng)驗。他鼓勵同學們“找到激情和夢想，然后把它們付諸實施”，“不知道怎么辦的時候先做了再說”，“經(jīng)營好自己的人生之路”。   

 

張旭豪：“大學生創(chuàng)業(yè)和經(jīng)商有區(qū)別”

 

張旭豪是行業(yè)領軍企業(yè)“餓了么”網(wǎng)上訂餐的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，張旭豪2009年在交大校園內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)，如今員工達4000多人，訂餐平臺覆蓋全國超過250個城市，擁有20萬家餐廳（品牌館商家4000家左右）及2000萬用戶，公司現(xiàn)估值已達30 億美金。張旭豪本人曾獲“上海大學生建功立業(yè)單項獎”、中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新界最高獎“年度創(chuàng)業(yè)家”獎等多項榮譽。但他對交大學子們講述的創(chuàng)業(yè)體驗，卻是從在學校周圍店鋪做兼職接單和外送講起。   

 

張旭豪回顧了自己和同寢室的四位室友一起“在寢室開始的創(chuàng)業(yè)”，餓了么的NAPOS是全國第一個專門針對餐廳商戶后臺管理而研發(fā)的軟件。最開始，餐廳老板們在沒有足夠利好預期的情境下，并不愿意輕易嘗試。為了讓餐館老板們了解并接受這套網(wǎng)絡后臺管理系統(tǒng)，餓了么的團隊曾經(jīng)一家一家地免費試裝，甚至邀請他們來公司參觀，給他們講述餓了么對于外賣O2O的設想和公司的理念。事實上，不少中小型餐廳第一次安裝電腦，第一次通過互聯(lián)網(wǎng)的方式做生意，都是緣起于和餓了么平臺的合作。   

 

“現(xiàn)在沒有一個行業(yè)是一個人就可以做的，所以團隊很重要。”張旭豪在創(chuàng)業(yè)過程中，團隊也在不斷變化。最開始一起創(chuàng)業(yè)的四個室友，在需要“休學創(chuàng)業(yè)”的時候已經(jīng)有不同的選擇，在大學畢業(yè)之際也有各自的側(cè)重，張旭豪從中得出的結論是：團隊一定要成長，個人要和團隊一起成長，共同進步。   

 

今年“餓了么”以公司名義向母校上海交通大學捐贈500萬元成立創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵更多交大學子投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人生價值。但同時張旭豪也告訴學弟學妹“不要執(zhí)著于總結創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗”，他認為所謂成功，其中個人因素只有30%，更多的是大勢所趨；同時也不是“要賺多少錢才算成功”，而是要真正對社會發(fā)展有意義的事情。張旭豪認為，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)條件和氛圍已經(jīng)都很好，大家反而要心態(tài)好，不要執(zhí)著于“所謂成功”，因為“成功永遠是小概率事件”，“追求成功不如追求做有意義的事?！?nbsp;  

 

張旭豪認為，大學生創(chuàng)業(yè)最重要的不是賺多少錢，而是通過創(chuàng)新的方式，通過新的手段、新的商業(yè)模式、新的技術給社會創(chuàng)造價值，從而能夠大大提高效率、降低成本，“這是大學生創(chuàng)業(yè)的根本，我們不能完全為了錢”。   

 

郭鑫：“互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的”

 

如今似乎所有的項目都愿意戴上“互聯(lián)網(wǎng)+”的帽子，但郭鑫卻告訴大家：互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的。   

 

郭鑫是高維資本創(chuàng)始合伙人、高維創(chuàng)業(yè)島創(chuàng)始人兼CEO，他曾受邀于北京航天城與習近平總書記座談青年創(chuàng)業(yè)，隨汪洋副總理出訪德國，被美國彭博社評為“全球30歲以下杰出創(chuàng)業(yè)家”，先后獲得過“中國大學生年度人物”等榮譽，是“第19屆中國青年五四獎章”的唯一在校大學生獲獎者。   

 

郭鑫大二時創(chuàng)辦注冊的農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務平臺誠信通，把退耕還林地區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)的林下產(chǎn)品經(jīng)由這一平臺銷售到國外，幫助農(nóng)民增收。在不到一年時間里將全國18個省的一百多個縣都接入到他創(chuàng)建的農(nóng)貿(mào)對接平臺上，與全世界近30個國家互聯(lián)互通，使國內(nèi)一千萬農(nóng)民受益。一年后被一家知名企業(yè)以上億元的市值估值并購。獲得人生第一桶金后，他選擇做一名天使投資人，并打造了創(chuàng)新公寓項目，申請入住的創(chuàng)業(yè)者，需要通過郭鑫團隊的審核，符合條件的入住者，不僅享受設備完善的居住條件、低廉的房租，還會得到團隊的幫助。目前，北京創(chuàng)新公寓已經(jīng)引進了外部的投資機構，變成了一個公眾的創(chuàng)業(yè)平臺。2014年３月，郭鑫又和合伙團隊創(chuàng)辦了“闖先生網(wǎng)站”，為青年創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務，從而實現(xiàn)“讓創(chuàng)業(yè)如此簡單”的使命和愿景。去年年底，郭鑫又發(fā)起成立了高維“創(chuàng)業(yè)島”，對于各類創(chuàng)業(yè)項目進行深度評估，挖掘其中的潛力項目進行資源注入和模式打磨，然后引入擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家擔任創(chuàng)業(yè)者的“副駕駛”。   

 

“失敗乃成功之母”——成功的郭鑫一直在講述創(chuàng)業(yè)初期的“敗筆”：最初做的網(wǎng)站只有兩個人瀏覽，還是自己團隊；最初和別人談設想總是被質(zhì)疑；最初連公司都沒有，營業(yè)額已經(jīng)過億還沒有賺到錢；剛剛賺到錢就面臨被合并的局面……郭鑫告訴大家：任何創(chuàng)業(yè)都是擊敗競爭對手然后活著，所以沒有研究清楚之前不要輕言用互聯(lián)網(wǎng)顛覆，“互聯(lián)網(wǎng)只是一種好的應用模式，但不是萬能的”，所以創(chuàng)業(yè)是“輕易不要開始，想好不要回頭”。   

 

縱觀郭鑫的創(chuàng)業(yè)路，這位90后四川小伙已經(jīng)從一名創(chuàng)業(yè)的獨行俠一步步變成了制造創(chuàng)業(yè)的“生產(chǎn)商”，開始為更多的志同道合者打造更為便捷強大的創(chuàng)業(yè)通道。   

 

“大學最主要的是學到快速學習的能力”

 

“天下武功，唯快不破”?！按髮W最重要的是學到學習特別是快速學習的能力”。除了暢談如何創(chuàng)業(yè)，三位嘉賓也非常愿意和大學生們分享更多的人生體驗。  

 

大學生到底應不應該休學去創(chuàng)業(yè)？相信這也許是很多學子都很關心的話題，對此，創(chuàng)業(yè)領袖都沒有給出直接的答案，但他們的經(jīng)歷無疑就是最好的回答。用嘉賓觀察員的話來說就是，幾位嘉賓有幾個共同之處：他們洞察了社會，了解社會需要什么；洞察和掌握了技術，知道如何用技術去顛覆原有的模式；他們還洞察了自己，知道自己能做什么，有了這樣的洞察力，自然知道在每一個時間階段應該做什么了。三位創(chuàng)業(yè)者都認為：大學階段非常重要，除了學到知識，還學到了學習特別是快速學習的能力，這讓自己在走上社會后的創(chuàng)業(yè)中，能夠快速掌握響應的技術和能力。   

 

“沒有人能隨隨便便成功，如何克服創(chuàng)業(yè)過程中的負面情緒？”對此，雖然年僅23歲，卻已在汶川地震中經(jīng)歷了生死考驗的郭鑫告訴大家，自己最喜歡的書是《創(chuàng)業(yè)維艱》，因為書中遇到的所有困難自己都遇到過，“無論遇到什么問題，和當初在地震中活下來比都不算什么”。他建議同學們要“經(jīng)常歸零”，遇到挫折之際就想想初衷，把所有挫折都當作學費，不要著急做決定。   

 

“大學的創(chuàng)業(yè)教育能教給學生什么？”張旭豪認為：大學的創(chuàng)業(yè)教育更多的應該是知識和服務，學?？梢越探o大家更多的知識，比如財務知識、商業(yè)知識、基本商業(yè)技能等，“把基本功夯實也重要”。   

 

“散播一片創(chuàng)客心，引領萬千追夢人”。改革開放帶來了中國30余年來的快速發(fā)展，那么未來快速發(fā)展的契機是什么？也許這就是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的最重要意義。引導、鼓勵和培育更多大學生放飛創(chuàng)業(yè)夢想，或許正是時代賦予高校創(chuàng)業(yè)教育的歷史責任。