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高層次職業(yè)型人才現(xiàn)缺口 服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)受關(guān)注
發(fā)布者:
tomorrow
發(fā)布時(shí)間:
2011-05-06
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人們?cè)谡劦铰殬I(yè)型人才培養(yǎng)時(shí),往往想到中職學(xué)校和高職學(xué)院,本科院校能不能培養(yǎng)職業(yè)型人才?在協(xié)和會(huì)和教育界還存在很多爭(zhēng)議聲音時(shí),長(zhǎng)沙學(xué)院已悄然“起而行”——2010年,該校在軟件工程專(zhuān)業(yè)新設(shè)服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)方向,與專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“安博牛耳”合作,培養(yǎng)本科層次的職業(yè)型人才,當(dāng)年招生520人,考生報(bào)名踴躍,許多考生因招生數(shù)量限制而未能被錄取。
長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)方向人才培養(yǎng)目前只是該校本科層次職業(yè)型人才培養(yǎng)的一個(gè)局部改革試點(diǎn),記者通過(guò)采訪發(fā)現(xiàn),其辦學(xué)模式有諸多創(chuàng)新點(diǎn),其中一些問(wèn)題值得教育界深入思考。
本科院校該不該培養(yǎng)職業(yè)型人才?
世界各國(guó)高等教育的體制不同,但是其人才培養(yǎng)都包括職業(yè)型和學(xué)術(shù)型兩個(gè)方面,在歐洲,職業(yè)型和學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)作為兩個(gè)類(lèi)別并行,職業(yè)型高校也可以培養(yǎng)碩士、博士;在美國(guó),職業(yè)型人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)時(shí)兩個(gè)不同層次,但這兩個(gè)層次之間是聯(lián)通的,社區(qū)學(xué)院培養(yǎng)的學(xué)生,一類(lèi)是為將來(lái)就業(yè)做準(zhǔn)備,另一類(lèi)則是為進(jìn)入普通大學(xué)繼續(xù)學(xué)業(yè)做準(zhǔn)備,哈佛等世界一流大學(xué)里,也培養(yǎng)大量職業(yè)型人才。
“在我國(guó)高教體系中,職業(yè)型人才培養(yǎng)主要由高職院校承擔(dān),但是高職層次和本科層次之間沒(méi)有聯(lián)通,這樣就導(dǎo)致職業(yè)型人才的學(xué)歷、學(xué)位無(wú)法得到提升?!遍L(zhǎng)沙學(xué)院院長(zhǎng)劉耘說(shuō),“高校人才培養(yǎng)時(shí)分層分類(lèi)的,應(yīng)用型大學(xué)的應(yīng)用性體現(xiàn)在那里?與一些老牌重點(diǎn)本科院校相比,新建本科院校受各種客觀條件限制,人才培養(yǎng)‘上不去’,但是培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才的定位又使其人才培養(yǎng)‘下不去’,打破這種尷尬局面,需要對(duì)人才培養(yǎng)定位重新思考?!?/span>
社會(huì)對(duì)于本科層次的職業(yè)型人才又怎么看,有沒(méi)有需求?安博教育中南區(qū)總部總經(jīng)理趙靜芳說(shuō):“以軟件外包類(lèi)人才來(lái)說(shuō),目前最缺的就是中高層次的人才,專(zhuān)科層次的人才,沒(méi)有接受過(guò)通識(shí)教育,基礎(chǔ)不夠厚實(shí),動(dòng)手能力好但動(dòng)腦不行,繼續(xù)深造的能力受到限制,而本科職業(yè)型人才在這方面明顯優(yōu)于專(zhuān)科畢業(yè)生?!?/span>
“高職應(yīng)用性技能人才培養(yǎng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)‘物’;而職業(yè)型本科人才培養(yǎng)更強(qiáng)調(diào)‘人’,注重人的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)型本科人才培養(yǎng)與普通本科相比,目標(biāo)更明確,更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作的對(duì)應(yīng)。同時(shí),培養(yǎng)職業(yè)型本科人才,為專(zhuān)業(yè)碩士的培養(yǎng)提供了人才準(zhǔn)備。”劉耘說(shuō)。
本科職業(yè)型人才培養(yǎng)如何選擇專(zhuān)業(yè)方向?
培養(yǎng)本科職業(yè)型人才,并不是所有專(zhuān)業(yè)都適合。職業(yè)需求離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此,選擇哪些專(zhuān)業(yè)來(lái)培養(yǎng)職業(yè)人才,一定要和國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)密切結(jié)合,這樣才能保證培養(yǎng)出的人才適銷(xiāo)對(duì)路。長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)方向的設(shè)立,就成分體現(xiàn)了這一思路。
據(jù)了解,目前全國(guó)確定了21個(gè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范城市,而長(zhǎng)沙是中部代表性城市,在服務(wù)外包方面有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。長(zhǎng)沙市商務(wù)局副局長(zhǎng)毛鵬程接受采訪時(shí)透露,長(zhǎng)沙市服務(wù)外包將重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字處理、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、物流、IT教育培訓(xùn)等7個(gè)方面,爭(zhēng)取到2015年服務(wù)外包產(chǎn)值超過(guò)500億元。目前長(zhǎng)沙市服務(wù)外包從業(yè)人員僅7-8萬(wàn)人,據(jù)毛鵬程估算,“十二五”期間長(zhǎng)沙市服務(wù)外包人才缺口至少達(dá)到7萬(wàn)人,平均每年新增需求1萬(wàn)多人。
這些人才從哪里來(lái)?“少數(shù)領(lǐng)軍人才靠引進(jìn),中高端人才主要靠高校和企業(yè)合作培養(yǎng)?!泵i程說(shuō),“長(zhǎng)沙好幾所院校在服務(wù)外包人才培養(yǎng)上進(jìn)行了新的探索,其中就包括長(zhǎng)沙學(xué)院的校企合作模式。
整合企業(yè)群需求比“訂單培養(yǎng)”更給力?
按照長(zhǎng)沙學(xué)院和安博教育集團(tuán)達(dá)成的協(xié)議,學(xué)生的培養(yǎng)采取“3+1”的模式,學(xué)生前3年的學(xué)習(xí)在學(xué)校完成,在課程設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)及考試等方面雙方共同制訂,企業(yè)方每學(xué)期邀請(qǐng)微軟、西門(mén)子等企業(yè)高管開(kāi)展講座,并負(fù)責(zé)開(kāi)始職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程。第四年學(xué)生被安排到安博在長(zhǎng)沙、昆山、大連等地的實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí),基地與企業(yè)有密切的合作,完全是企業(yè)環(huán)境,學(xué)生參與到企業(yè)的項(xiàng)目中,學(xué)生的畢業(yè)論文指導(dǎo)采取“雙導(dǎo)師制”,選題必須與自己所做的項(xiàng)目相關(guān),這樣基本杜絕了抄襲。
如今,高職院校推行校企合作、開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng)已經(jīng)很普遍了。長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包人才的培養(yǎng)模式和“訂單式”培養(yǎng)在辦學(xué)思路上有一些類(lèi)似,但是仔細(xì)研究,記者發(fā)現(xiàn)二者之間還是有很大差別。
差別之一:校企合作,此“企”非彼“企”。高職院校“訂單式”培養(yǎng),往往是和某一大中型制造企業(yè)合作,而長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)合作方是一家已在美國(guó)上市的、具有國(guó)際化背景的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。與一般制造業(yè)企業(yè)相比,他們更善于按照教育教學(xué)的規(guī)律辦事。“我們也辦過(guò)‘訂單班’,比如‘三一重工班’、‘中聯(lián)重科班’等,相比較而言,‘訂單班’合作的深度和廣度相對(duì)有限,服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)的俄合作,校企雙方從商定招生人數(shù)到課程的設(shè)置和調(diào)整、設(shè)備的投入、校外師資的介入,是全過(guò)程、全方位的合作。”長(zhǎng)沙學(xué)院院長(zhǎng)劉耘說(shuō)。
差別之二:從單一企業(yè)到企業(yè)群。高職院校與企業(yè)合作舉辦“訂單班”,是學(xué)校與單一企業(yè)合作,學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容與某個(gè)企業(yè)密切相關(guān),學(xué)生將來(lái)的就業(yè)只能去該企業(yè)而無(wú)其他選擇。但在長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式下,“安博牛耳”對(duì)相關(guān)企業(yè)群的資源進(jìn)行整合,學(xué)生按照同一類(lèi)型企業(yè)的邀請(qǐng)進(jìn)行企業(yè)化的實(shí)訓(xùn),在實(shí)訓(xùn)的最后幾個(gè)月,許多企業(yè)回到基地選聘人才,相比之下,學(xué)生有較大的生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)空間,就業(yè)選擇更加個(gè)性化,從這一點(diǎn)看,更加貼近本科層次人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。據(jù)趙靜芳介紹,長(zhǎng)沙的實(shí)訓(xùn)基地今年一個(gè)月里就有14家企業(yè)前來(lái)招聘,平均每家?guī)?lái)30多人的需求。企業(yè)群所帶來(lái)的需求,比單個(gè)企業(yè)更大,所以學(xué)生完全不用為將來(lái)的就業(yè)擔(dān)心。
“在學(xué)校和企業(yè)之間,有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教育機(jī)構(gòu)起到連接和整合的作用,企業(yè)、學(xué)校都大大降低了成本。這也是一個(gè)很重要的方面?!壁w靜芳說(shuō)
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長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)方向人才培養(yǎng)目前只是該校本科層次職業(yè)型人才培養(yǎng)的一個(gè)局部改革試點(diǎn),記者通過(guò)采訪發(fā)現(xiàn),其辦學(xué)模式有諸多創(chuàng)新點(diǎn),其中一些問(wèn)題值得教育界深入思考。
本科院校該不該培養(yǎng)職業(yè)型人才?
世界各國(guó)高等教育的體制不同,但是其人才培養(yǎng)都包括職業(yè)型和學(xué)術(shù)型兩個(gè)方面,在歐洲,職業(yè)型和學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)作為兩個(gè)類(lèi)別并行,職業(yè)型高校也可以培養(yǎng)碩士、博士;在美國(guó),職業(yè)型人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)時(shí)兩個(gè)不同層次,但這兩個(gè)層次之間是聯(lián)通的,社區(qū)學(xué)院培養(yǎng)的學(xué)生,一類(lèi)是為將來(lái)就業(yè)做準(zhǔn)備,另一類(lèi)則是為進(jìn)入普通大學(xué)繼續(xù)學(xué)業(yè)做準(zhǔn)備,哈佛等世界一流大學(xué)里,也培養(yǎng)大量職業(yè)型人才。
“在我國(guó)高教體系中,職業(yè)型人才培養(yǎng)主要由高職院校承擔(dān),但是高職層次和本科層次之間沒(méi)有聯(lián)通,這樣就導(dǎo)致職業(yè)型人才的學(xué)歷、學(xué)位無(wú)法得到提升?!遍L(zhǎng)沙學(xué)院院長(zhǎng)劉耘說(shuō),“高校人才培養(yǎng)時(shí)分層分類(lèi)的,應(yīng)用型大學(xué)的應(yīng)用性體現(xiàn)在那里?與一些老牌重點(diǎn)本科院校相比,新建本科院校受各種客觀條件限制,人才培養(yǎng)‘上不去’,但是培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才的定位又使其人才培養(yǎng)‘下不去’,打破這種尷尬局面,需要對(duì)人才培養(yǎng)定位重新思考?!?/span>
社會(huì)對(duì)于本科層次的職業(yè)型人才又怎么看,有沒(méi)有需求?安博教育中南區(qū)總部總經(jīng)理趙靜芳說(shuō):“以軟件外包類(lèi)人才來(lái)說(shuō),目前最缺的就是中高層次的人才,專(zhuān)科層次的人才,沒(méi)有接受過(guò)通識(shí)教育,基礎(chǔ)不夠厚實(shí),動(dòng)手能力好但動(dòng)腦不行,繼續(xù)深造的能力受到限制,而本科職業(yè)型人才在這方面明顯優(yōu)于專(zhuān)科畢業(yè)生?!?/span>
“高職應(yīng)用性技能人才培養(yǎng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)‘物’;而職業(yè)型本科人才培養(yǎng)更強(qiáng)調(diào)‘人’,注重人的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)型本科人才培養(yǎng)與普通本科相比,目標(biāo)更明確,更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作的對(duì)應(yīng)。同時(shí),培養(yǎng)職業(yè)型本科人才,為專(zhuān)業(yè)碩士的培養(yǎng)提供了人才準(zhǔn)備。”劉耘說(shuō)。
本科職業(yè)型人才培養(yǎng)如何選擇專(zhuān)業(yè)方向?
培養(yǎng)本科職業(yè)型人才,并不是所有專(zhuān)業(yè)都適合。職業(yè)需求離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此,選擇哪些專(zhuān)業(yè)來(lái)培養(yǎng)職業(yè)人才,一定要和國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)密切結(jié)合,這樣才能保證培養(yǎng)出的人才適銷(xiāo)對(duì)路。長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)方向的設(shè)立,就成分體現(xiàn)了這一思路。
據(jù)了解,目前全國(guó)確定了21個(gè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范城市,而長(zhǎng)沙是中部代表性城市,在服務(wù)外包方面有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。長(zhǎng)沙市商務(wù)局副局長(zhǎng)毛鵬程接受采訪時(shí)透露,長(zhǎng)沙市服務(wù)外包將重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字處理、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、物流、IT教育培訓(xùn)等7個(gè)方面,爭(zhēng)取到2015年服務(wù)外包產(chǎn)值超過(guò)500億元。目前長(zhǎng)沙市服務(wù)外包從業(yè)人員僅7-8萬(wàn)人,據(jù)毛鵬程估算,“十二五”期間長(zhǎng)沙市服務(wù)外包人才缺口至少達(dá)到7萬(wàn)人,平均每年新增需求1萬(wàn)多人。
這些人才從哪里來(lái)?“少數(shù)領(lǐng)軍人才靠引進(jìn),中高端人才主要靠高校和企業(yè)合作培養(yǎng)?!泵i程說(shuō),“長(zhǎng)沙好幾所院校在服務(wù)外包人才培養(yǎng)上進(jìn)行了新的探索,其中就包括長(zhǎng)沙學(xué)院的校企合作模式。
整合企業(yè)群需求比“訂單培養(yǎng)”更給力?
按照長(zhǎng)沙學(xué)院和安博教育集團(tuán)達(dá)成的協(xié)議,學(xué)生的培養(yǎng)采取“3+1”的模式,學(xué)生前3年的學(xué)習(xí)在學(xué)校完成,在課程設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)及考試等方面雙方共同制訂,企業(yè)方每學(xué)期邀請(qǐng)微軟、西門(mén)子等企業(yè)高管開(kāi)展講座,并負(fù)責(zé)開(kāi)始職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程。第四年學(xué)生被安排到安博在長(zhǎng)沙、昆山、大連等地的實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí),基地與企業(yè)有密切的合作,完全是企業(yè)環(huán)境,學(xué)生參與到企業(yè)的項(xiàng)目中,學(xué)生的畢業(yè)論文指導(dǎo)采取“雙導(dǎo)師制”,選題必須與自己所做的項(xiàng)目相關(guān),這樣基本杜絕了抄襲。
如今,高職院校推行校企合作、開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng)已經(jīng)很普遍了。長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包人才的培養(yǎng)模式和“訂單式”培養(yǎng)在辦學(xué)思路上有一些類(lèi)似,但是仔細(xì)研究,記者發(fā)現(xiàn)二者之間還是有很大差別。
差別之一:校企合作,此“企”非彼“企”。高職院校“訂單式”培養(yǎng),往往是和某一大中型制造企業(yè)合作,而長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)合作方是一家已在美國(guó)上市的、具有國(guó)際化背景的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。與一般制造業(yè)企業(yè)相比,他們更善于按照教育教學(xué)的規(guī)律辦事。“我們也辦過(guò)‘訂單班’,比如‘三一重工班’、‘中聯(lián)重科班’等,相比較而言,‘訂單班’合作的深度和廣度相對(duì)有限,服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)的俄合作,校企雙方從商定招生人數(shù)到課程的設(shè)置和調(diào)整、設(shè)備的投入、校外師資的介入,是全過(guò)程、全方位的合作。”長(zhǎng)沙學(xué)院院長(zhǎng)劉耘說(shuō)。
差別之二:從單一企業(yè)到企業(yè)群。高職院校與企業(yè)合作舉辦“訂單班”,是學(xué)校與單一企業(yè)合作,學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容與某個(gè)企業(yè)密切相關(guān),學(xué)生將來(lái)的就業(yè)只能去該企業(yè)而無(wú)其他選擇。但在長(zhǎng)沙學(xué)院服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式下,“安博牛耳”對(duì)相關(guān)企業(yè)群的資源進(jìn)行整合,學(xué)生按照同一類(lèi)型企業(yè)的邀請(qǐng)進(jìn)行企業(yè)化的實(shí)訓(xùn),在實(shí)訓(xùn)的最后幾個(gè)月,許多企業(yè)回到基地選聘人才,相比之下,學(xué)生有較大的生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)空間,就業(yè)選擇更加個(gè)性化,從這一點(diǎn)看,更加貼近本科層次人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。據(jù)趙靜芳介紹,長(zhǎng)沙的實(shí)訓(xùn)基地今年一個(gè)月里就有14家企業(yè)前來(lái)招聘,平均每家?guī)?lái)30多人的需求。企業(yè)群所帶來(lái)的需求,比單個(gè)企業(yè)更大,所以學(xué)生完全不用為將來(lái)的就業(yè)擔(dān)心。
“在學(xué)校和企業(yè)之間,有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教育機(jī)構(gòu)起到連接和整合的作用,企業(yè)、學(xué)校都大大降低了成本。這也是一個(gè)很重要的方面?!壁w靜芳說(shuō)