【培訓背景】 為了提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部的人文素養(yǎng)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，加強衛(wèi)生系統(tǒng)干部的隊伍內(nèi)涵建設(shè)，增強法治理念，法治思維，法治意識，提高依法行政水平和行業(yè)管理法治化水平，有序推進衛(wèi)生系統(tǒng)工作的開展和建設(shè)。
【培訓對象】各省、市、自治區(qū)、直轄市等衛(wèi)生系統(tǒng)干部。
【培訓時間】根據(jù)委托單位定制培訓時間。
【培訓教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料，完善的學員學習手冊。
【培訓方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。
【培訓費用】根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定，詳情請來電咨詢021-64786864。
【核心課程】具體培訓方案可根據(jù)培訓單位實際情況量身定制。
課 程 模 塊
課 程 內(nèi) 容
課 時
行業(yè)政策熱點
國家醫(yī)療體制改革熱點問題
4
中國醫(yī)療保障政策
醫(yī)學的發(fā)展規(guī)律與我國的醫(yī)改
衛(wèi)生經(jīng)濟學
醫(yī)改政策解讀
宏觀經(jīng)濟形勢分析
十二五規(guī)劃與科學發(fā)展觀
國家基本衛(wèi)生保健制度
國家發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策解讀
醫(yī)院管理
醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營與營銷管理
醫(yī)院人力資源管理
醫(yī)院財務(wù)管理
醫(yī)院公共關(guān)系與媒體應(yīng)對
構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)院法律實務(wù)
醫(yī)院品牌與文化建設(shè)
醫(yī)院流程優(yōu)化
醫(yī)院環(huán)境與醫(yī)院文化
醫(yī)院績效管理
醫(yī)療安全與質(zhì)量
醫(yī)療服務(wù)營銷管理
醫(yī)院法律實務(wù)
現(xiàn)代管理理論在醫(yī)院管理中的運用
醫(yī)院執(zhí)行力打造
中外醫(yī)院管理模式比較
管理素養(yǎng)提升
陽光心態(tài)
中華文化與養(yǎng)生
領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)政謀略與智慧
國學智慧與現(xiàn)代管理
領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)
管理溝通與團隊建設(shè)
公務(wù)、政務(wù)禮儀
領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)
【培訓保障條件】
硬件：學校高級研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標準的住宿標間。
軟件：培訓的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、上海交大培訓中心精心設(shè)置開學與結(jié)業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學員的培訓目標，幫助學員做好學習心態(tài)的調(diào)整；
2、教室開辟培訓論壇，推動老師、學員之間的思想交流與碰撞；
3、每門功課都有培訓效果調(diào)查，了解學員的培訓需求與培訓效果，做好與老師、學員的溝通；
4、每門功課都有訓后思考題，推進培訓效果的轉(zhuǎn)化；
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè)，對作業(yè)進行點評，并舉行頒獎，結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學員，樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。
上海交通大學衛(wèi)生系統(tǒng)干部專題培訓班
網(wǎng)址：http://px.sjtu.edu.cn/
咨詢電話：021-67286225
地址：上海市七莘路2678號交通大學七寶校區(qū)
聯(lián)系單位：上海交通大學繼續(xù)教育學院高端管理培訓中心
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【培訓背景】
為了提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部的人文素養(yǎng)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，加強衛(wèi)生系統(tǒng)干部的隊伍內(nèi)涵建設(shè)，增強法治理念，法治思維，法治意識，提高依法行政水平和行業(yè)管理法治化水平，有序推進衛(wèi)生系統(tǒng)工作的開展和建設(shè)。
【培訓對象】各省、市、自治區(qū)、直轄市等衛(wèi)生系統(tǒng)干部。
【培訓時間】根據(jù)委托單位定制培訓時間。
【培訓教材】每門課程均有教師專門編印的教材或講義資料，完善的學員學習手冊。
【培訓方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。
【培訓費用】根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定，詳情請來電咨詢021-64786864。
【核心課程】具體培訓方案可根據(jù)培訓單位實際情況量身定制。
課 程 模 塊
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行業(yè)政策熱點
國家醫(yī)療體制改革熱點問題
4
中國醫(yī)療保障政策
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衛(wèi)生經(jīng)濟學
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醫(yī)改政策解讀
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醫(yī)院管理
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4
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醫(yī)院財務(wù)管理
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醫(yī)院公共關(guān)系與媒體應(yīng)對
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構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)院法律實務(wù)
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醫(yī)院流程優(yōu)化
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醫(yī)院環(huán)境與醫(yī)院文化
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醫(yī)院績效管理
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醫(yī)療安全與質(zhì)量
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醫(yī)療服務(wù)營銷管理
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陽光心態(tài)
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中華文化與養(yǎng)生
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領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)
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軟件：培訓的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、上海交大培訓中心精心設(shè)置開學與結(jié)業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學員的培訓目標，幫助學員做好學習心態(tài)的調(diào)整；
2、教室開辟培訓論壇，推動老師、學員之間的思想交流與碰撞；
3、每門功課都有培訓效果調(diào)查，了解學員的培訓需求與培訓效果，做好與老師、學員的溝通；
4、每門功課都有訓后思考題，推進培訓效果的轉(zhuǎn)化；
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè)，對作業(yè)進行點評，并舉行頒獎，結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學員，樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。
上海交通大學衛(wèi)生系統(tǒng)干部專題培訓班
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