【培訓(xùn)背景】
2009年國務(wù)院公布了新的醫(yī)改方案。在新醫(yī)改中對基層醫(yī)院綜合水平的提升是改革的重點(diǎn)工作之一,也是加強(qiáng)我國醫(yī)療衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)重基礎(chǔ)、?;鶎臃矫娴木唧w要求。在遵照新醫(yī)改方案關(guān)于“推進(jìn)公立醫(yī)院改革”、“重點(diǎn)加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院(含中醫(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、邊遠(yuǎn)地區(qū)村衛(wèi)生室和困難地區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)”等方針政策的基礎(chǔ)上,致力于打造一批適應(yīng)基層衛(wèi)生院管理與發(fā)展需求的高級(jí)管理人才,全面提升專業(yè)知識(shí)和管理能力,緊跟現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的步伐,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展能力與核心競爭力。
一、研修項(xiàng)目特點(diǎn)
項(xiàng)目對象:基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
項(xiàng)目目的:造就一流醫(yī)療衛(wèi)生管理人士
項(xiàng)目使命:打造最有助于基層衛(wèi)生系統(tǒng)管理人士成長的研修方案
二、研修班收益
知識(shí)更新:全面掌握最具前沿的醫(yī)院管理及公共管理的精髓
能力提升:全面提升醫(yī)院經(jīng)營管理者的綜合能力
開拓視野:了解模范醫(yī)院和國外優(yōu)秀醫(yī)院的經(jīng)營理念與管理辦法,解讀醫(yī)院的成功之道。
轉(zhuǎn)換觀念:轉(zhuǎn)變思維定式,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中正確思考,提升理解、洞察和預(yù)測的思維水平。
超越自我:改善心智模式,以更全面的角度看待人生與醫(yī)院管理,獲得綜合素質(zhì)的提升。
資源共享:拓寬交際范圍,結(jié)交醫(yī)院精英,擁有終身受益的人脈資源
三、研修班特色
最具考究的教學(xué)體系:公共管理、傳統(tǒng)文化課程提升經(jīng)營管理水平;基層醫(yī)院管理課程提升業(yè)務(wù)水平,二者相融,相映生輝。
最具特色的課程設(shè)置:立足基礎(chǔ),多個(gè)塑造。立足基層衛(wèi)生系統(tǒng)管理的核心課程,塑造基層衛(wèi)生院管理人士應(yīng)具備的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、應(yīng)變力等多重能力。
最具活力的課堂氛圍:名師魅力+個(gè)性風(fēng)采;多媒體授課+課堂互動(dòng);深刻主題+簡單語言;淺顯的比喻,詮釋深刻的道理;復(fù)雜的難題,溶于簡單的故事。寓教于樂,化繁為簡,在潛移默化中感受成長與分享的快樂。
最具成效的交流平臺(tái):通過學(xué)員與名師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流,輔以專案研討、經(jīng)驗(yàn)交流、體驗(yàn)互動(dòng)等學(xué)習(xí)方式,達(dá)到授業(yè)傳道解惑之目的。
最具價(jià)值的互動(dòng)資源:眾多知名專家學(xué)者、衛(wèi)生行業(yè)的精英匯聚一堂,以追求卓越為目標(biāo),以共贏價(jià)值為愿景,廣結(jié)良師益友,廣拓發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)成長信息共享、高端資源整合,卓越者不僅自己不斷進(jìn)取,也幫助他人走向成功。
四、課程設(shè)置
本培訓(xùn)項(xiàng)目采用課堂教學(xué)和實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)結(jié)合的方式,旨在全方位提升學(xué)員在管理工作和專業(yè)技術(shù)方面的能力。
五、課堂教學(xué)
課程模塊
課程名稱
公
共
課
程
方
向
國家形勢類
1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
2.當(dāng)今國際戰(zhàn)略格局態(tài)勢與中國的外交戰(zhàn)略
宏觀政策類
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的政策法律研究
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與政府責(zé)任定位
5.衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策新分析
管
理
類
6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院戰(zhàn)略管理
7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院戰(zhàn)略人力資源管理
8.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)事件應(yīng)對與危機(jī)管理
9.創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理
10.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院品牌與文化建設(shè)
11.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院營銷管理
12.組織行為學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力類
13.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
14.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
15.領(lǐng)導(dǎo)干部文化修養(yǎng)
16.建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)
17.領(lǐng)導(dǎo)干部壓力分析與減壓管理
人文素養(yǎng)類
18.音樂欣賞與人生修養(yǎng)
19.中國書畫鑒定的基本方法及其論證
傳統(tǒng)文化類
20.博弈論與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理
21.國學(xué)中的現(xiàn)代管理
22.易經(jīng)與風(fēng)水文化
專
業(yè)
衛(wèi)
生
衛(wèi)生政策類
23.農(nóng)村衛(wèi)生基本政策
24.醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例
25.居民健康檔案政策解讀與運(yùn)用
26.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛的預(yù)防處理
改革發(fā)展類
27.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的內(nèi)容與措施
28.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位和作用
29.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展
30.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作思路
31.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重大疾病預(yù)防控制管理
32.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量控制與病案管理
33.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)及管理
34.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨務(wù)及行政管理工作探討
35.醫(yī)德困惑與選擇——現(xiàn)代醫(yī)學(xué)倫理學(xué)案例分析
36.國家基本藥物制度實(shí)施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院影響研究
37.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施建設(shè)
38.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理
39.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥與診療規(guī)范
40.常見慢病的檢測與防治
41.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息管理
42.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病房建設(shè)
43.患者心理與就醫(yī)行為
【培訓(xùn)保障條件】
硬件:學(xué)校高級(jí)研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。
軟件:培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。
1、精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo),幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整;
2、教室開辟培訓(xùn)論壇,推動(dòng)老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查,了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果,做好與老師、學(xué)員的溝通;
4、每門功課都有訓(xùn)后思考題,推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化;
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評,并舉行頒獎(jiǎng),結(jié)業(yè)時(shí)評優(yōu)秀學(xué)員,樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛圍。
上海交通大學(xué)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長高級(jí)研修班
網(wǎng)址:http://px.sjtu.edu.cn/
地址:上海市七莘路2678號(hào)交通大學(xué)七寶校區(qū)
聯(lián)系單位:上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心
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【培訓(xùn)背景】
2009年國務(wù)院公布了新的醫(yī)改方案。在新醫(yī)改中對基層醫(yī)院綜合水平的提升是改革的重點(diǎn)工作之一,也是加強(qiáng)我國醫(yī)療衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)重基礎(chǔ)、?;鶎臃矫娴木唧w要求。在遵照新醫(yī)改方案關(guān)于“推進(jìn)公立醫(yī)院改革”、“重點(diǎn)加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院(含中醫(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、邊遠(yuǎn)地區(qū)村衛(wèi)生室和困難地區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)”等方針政策的基礎(chǔ)上,致力于打造一批適應(yīng)基層衛(wèi)生院管理與發(fā)展需求的高級(jí)管理人才,全面提升專業(yè)知識(shí)和管理能力,緊跟現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的步伐,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展能力與核心競爭力。
一、研修項(xiàng)目特點(diǎn)
項(xiàng)目對象:基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
項(xiàng)目目的:造就一流醫(yī)療衛(wèi)生管理人士
項(xiàng)目使命:打造最有助于基層衛(wèi)生系統(tǒng)管理人士成長的研修方案
二、研修班收益
知識(shí)更新:全面掌握最具前沿的醫(yī)院管理及公共管理的精髓
能力提升:全面提升醫(yī)院經(jīng)營管理者的綜合能力
開拓視野:了解模范醫(yī)院和國外優(yōu)秀醫(yī)院的經(jīng)營理念與管理辦法,解讀醫(yī)院的成功之道。
轉(zhuǎn)換觀念:轉(zhuǎn)變思維定式,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中正確思考,提升理解、洞察和預(yù)測的思維水平。
超越自我:改善心智模式,以更全面的角度看待人生與醫(yī)院管理,獲得綜合素質(zhì)的提升。
資源共享:拓寬交際范圍,結(jié)交醫(yī)院精英,擁有終身受益的人脈資源
三、研修班特色
最具考究的教學(xué)體系:公共管理、傳統(tǒng)文化課程提升經(jīng)營管理水平;基層醫(yī)院管理課程提升業(yè)務(wù)水平,二者相融,相映生輝。
最具特色的課程設(shè)置:立足基礎(chǔ),多個(gè)塑造。立足基層衛(wèi)生系統(tǒng)管理的核心課程,塑造基層衛(wèi)生院管理人士應(yīng)具備的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、應(yīng)變力等多重能力。
最具活力的課堂氛圍:名師魅力+個(gè)性風(fēng)采;多媒體授課+課堂互動(dòng);深刻主題+簡單語言;淺顯的比喻,詮釋深刻的道理;復(fù)雜的難題,溶于簡單的故事。寓教于樂,化繁為簡,在潛移默化中感受成長與分享的快樂。
最具成效的交流平臺(tái):通過學(xué)員與名師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流,輔以專案研討、經(jīng)驗(yàn)交流、體驗(yàn)互動(dòng)等學(xué)習(xí)方式,達(dá)到授業(yè)傳道解惑之目的。
最具價(jià)值的互動(dòng)資源:眾多知名專家學(xué)者、衛(wèi)生行業(yè)的精英匯聚一堂,以追求卓越為目標(biāo),以共贏價(jià)值為愿景,廣結(jié)良師益友,廣拓發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)成長信息共享、高端資源整合,卓越者不僅自己不斷進(jìn)取,也幫助他人走向成功。
四、課程設(shè)置
本培訓(xùn)項(xiàng)目采用課堂教學(xué)和實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)結(jié)合的方式,旨在全方位提升學(xué)員在管理工作和專業(yè)技術(shù)方面的能力。
五、課堂教學(xué)
課程模塊
課程名稱
公
共
課
程
方
向
國家形勢類
1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
2.當(dāng)今國際戰(zhàn)略格局態(tài)勢與中國的外交戰(zhàn)略
宏觀政策類
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的政策法律研究
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與政府責(zé)任定位
5.衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策新分析
管
理
類
6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院戰(zhàn)略管理
7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院戰(zhàn)略人力資源管理
8.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)事件應(yīng)對與危機(jī)管理
9.創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理
10.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院品牌與文化建設(shè)
11.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院營銷管理
12.組織行為學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力類
13.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
14.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
15.領(lǐng)導(dǎo)干部文化修養(yǎng)
16.建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)
17.領(lǐng)導(dǎo)干部壓力分析與減壓管理
人文素養(yǎng)類
18.音樂欣賞與人生修養(yǎng)
19.中國書畫鑒定的基本方法及其論證
傳統(tǒng)文化類
20.博弈論與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理
21.國學(xué)中的現(xiàn)代管理
22.易經(jīng)與風(fēng)水文化
專
業(yè)
衛(wèi)
生
課
程
方
向
衛(wèi)生政策類
23.農(nóng)村衛(wèi)生基本政策
24.醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例
25.居民健康檔案政策解讀與運(yùn)用
26.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛的預(yù)防處理
改革發(fā)展類
27.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的內(nèi)容與措施
28.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位和作用
29.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展
30.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作思路
衛(wèi)
生
管
理
類
31.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重大疾病預(yù)防控制管理
32.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量控制與病案管理
33.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)及管理
34.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨務(wù)及行政管理工作探討
35.醫(yī)德困惑與選擇——現(xiàn)代醫(yī)學(xué)倫理學(xué)案例分析
36.國家基本藥物制度實(shí)施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院影響研究
37.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施建設(shè)
38.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理
39.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥與診療規(guī)范
40.常見慢病的檢測與防治
41.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息管理
42.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病房建設(shè)
43.患者心理與就醫(yī)行為
【培訓(xùn)保障條件】
硬件:學(xué)校高級(jí)研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。
軟件:培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。
1、精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo),幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整;
2、教室開辟培訓(xùn)論壇,推動(dòng)老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查,了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果,做好與老師、學(xué)員的溝通;
4、每門功課都有訓(xùn)后思考題,推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化;
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評,并舉行頒獎(jiǎng),結(jié)業(yè)時(shí)評優(yōu)秀學(xué)員,樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛圍。
上海交通大學(xué)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長高級(jí)研修班
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