【培訓(xùn)時(shí)間】上海交通大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)-根據(jù)委托單位定制培訓(xùn)時(shí)間。
【培訓(xùn)方式】課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與參觀學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)與專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。
【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。
【核心課程】具體培訓(xùn)方案可根據(jù)培訓(xùn)單位實(shí)際情況量身定制。
公司治理
風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)融資
產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
董事會(huì)運(yùn)作實(shí)務(wù)
公司治理法律法規(guī)
創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的實(shí)務(wù)與案例
風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)
風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù)
收購與兼并
并購重組
收購與兼并對(duì)象的選擇與評(píng)估
收購與兼并的交易結(jié)構(gòu)和融資工具
收購與兼并前計(jì)劃與后整合
培養(yǎng)收購與兼并能力
并購理論前沿
重組過程中的談判策略
企業(yè)重組的價(jià)值與收益評(píng)估
MBO與雇員持股計(jì)劃
上市戰(zhàn)略的選擇與操作
戰(zhàn)略穩(wěn)健與財(cái)務(wù)資源能力分析
國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略
不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則
上市過程中流程及操作
上市之前與當(dāng)中的財(cái)務(wù)審計(jì)
現(xiàn)代企業(yè)融資體系
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略儲(chǔ)備
合并報(bào)表與集團(tuán)管控風(fēng)險(xiǎn)
【培訓(xùn)保障條件】
上海交通大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)
硬件：學(xué)校高級(jí)研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。
軟件：培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。
1、上海交通大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)-精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo)，幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整；
2、教室開辟培訓(xùn)論壇，推動(dòng)老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞；
3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查，了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果，做好與老師、學(xué)員的溝通；
4、每門功課都有訓(xùn)后思考題，推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化；
5、每天評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并舉行頒獎(jiǎng)，結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)優(yōu)秀學(xué)員，樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛。
地址：上海市七莘路2678號(hào)交通大學(xué)七寶校區(qū)
聯(lián)系單位：上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心
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【培訓(xùn)時(shí)間】上海交通大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)-根據(jù)委托單位定制培訓(xùn)時(shí)間。
【培訓(xùn)方式】課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與參觀學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)與專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。
【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。
【核心課程】具體培訓(xùn)方案可根據(jù)培訓(xùn)單位實(shí)際情況量身定制。
公司治理
風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)融資
產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
董事會(huì)運(yùn)作實(shí)務(wù)
公司治理法律法規(guī)
創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的實(shí)務(wù)與案例
風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)
風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù)
收購與兼并
并購重組
收購與兼并對(duì)象的選擇與評(píng)估
收購與兼并的交易結(jié)構(gòu)和融資工具
收購與兼并前計(jì)劃與后整合
培養(yǎng)收購與兼并能力
并購理論前沿
重組過程中的談判策略
企業(yè)重組的價(jià)值與收益評(píng)估
MBO與雇員持股計(jì)劃
上市戰(zhàn)略的選擇與操作
戰(zhàn)略穩(wěn)健與財(cái)務(wù)資源能力分析
國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略
不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則
上市過程中流程及操作
上市之前與當(dāng)中的財(cái)務(wù)審計(jì)
現(xiàn)代企業(yè)融資體系
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略儲(chǔ)備
合并報(bào)表與集團(tuán)管控風(fēng)險(xiǎn)
【培訓(xùn)保障條件】
上海交通大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)
硬件：學(xué)校高級(jí)研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。
軟件：培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。
1、上海交通大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)-精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo)，幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整；
2、教室開辟培訓(xùn)論壇，推動(dòng)老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞；
3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查，了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果，做好與老師、學(xué)員的溝通；
4、每門功課都有訓(xùn)后思考題，推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化；
5、每天評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并舉行頒獎(jiǎng)，結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)優(yōu)秀學(xué)員，樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛。
地址：上海市七莘路2678號(hào)交通大學(xué)七寶校區(qū)
聯(lián)系單位：上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端管理培訓(xùn)中心
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