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人生法則:隧道視野效應(yīng)
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發(fā)表于:2011-06-15 15:36
人生法則:隧道視野效應(yīng)
從德國(guó)哥廷根大學(xué)畢業(yè)后,摩根進(jìn)入了鄧肯商行工作。一次,他去古巴哈瓦那為商行采購(gòu)魚(yú)蝦等海鮮歸來(lái),途經(jīng)新奧爾良碼頭時(shí),遇到一位陌生人。那位陌生人看摩根像是做生意的,便自我介紹說(shuō):“我是一艘巴西貨船船長(zhǎng),為一位美國(guó)商人運(yùn)來(lái)一船咖啡,可是貨到了,那位美國(guó)商人卻已破產(chǎn)了。這船咖啡只好在此拋錨。您如果能買(mǎi)下,等于幫了我一個(gè)大忙,我情愿半價(jià)出售。但有一條,必須現(xiàn)金交易。”摩根跟巴西船長(zhǎng)一道看了咖啡,成色很好,毫不猶豫地決定以鄧肯商行的名義買(mǎi)下這船咖啡。然后,他興致勃勃地給鄧肯發(fā)去電報(bào),可鄧肯的回電是:“不準(zhǔn)擅用公司名義!立即撤銷交易!”摩根無(wú)奈之下,只好求助于在倫敦的父親。父親吉諾斯回電,同意他用自己倫敦公司的戶頭,償還挪用鄧肯商行的欠款。摩根大為振奮,索性放手大干一番,在巴西船長(zhǎng)的引薦之下,他又買(mǎi)下了其他船上的咖啡。摩根初出茅廬,做下如此一樁大買(mǎi)賣(mài),不能說(shuō)不是冒險(xiǎn)??墒巧系蹘兔?,就在他買(mǎi)下這批咖啡不久,巴西便出現(xiàn)了嚴(yán)寒天氣,使咖啡大為減產(chǎn),咖啡價(jià)格暴漲,摩根狠狠地賺了一大筆。
美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始后,一天,摩根與他的朋友克查姆--一位華爾街投資經(jīng)紀(jì)人的兒子閑聊??瞬槟氛f(shuō):“我父親最近在華盛頓打聽(tīng)到,北軍傷亡十分慘重,政府軍戰(zhàn)敗,黃金價(jià)格肯定會(huì)暴漲?!蹦ΩP(pán)算了這筆生意的風(fēng)險(xiǎn)程度,商量了一個(gè)秘密收購(gòu)黃金的計(jì)劃。等到他們收購(gòu)足量的黃金時(shí),社會(huì)輿論四起,形成搶購(gòu)黃金風(fēng)潮,金價(jià)飛漲。摩根瞅準(zhǔn)火候已到,迅速拋售了手中所有的黃金。趁戰(zhàn)亂之機(jī),這次黃金交易使他一下子獲得了16萬(wàn)美元的純利潤(rùn)。幾年的國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng),摩根利用獲得的軍事機(jī)密做投機(jī)生意,口袋里塞滿了為數(shù)可觀的美鈔。
縱觀古今中外富商巨賈的成長(zhǎng)歷程,無(wú)不都是面對(duì)機(jī)會(huì)后果敢決策才取得成功的。在他們眼里,成功就是一場(chǎng)賭博。成功者的過(guò)人之處,就在于面對(duì)機(jī)會(huì)而敢賭敢拼。當(dāng)然,冒險(xiǎn)或投資要見(jiàn)機(jī)行事。有的人因冒險(xiǎn)而一步登天,也有人因冒險(xiǎn)而家敗人亡。該不該去冒險(xiǎn),全在于對(duì)形勢(shì)的充分估計(jì)和正確分析。
隧道視野效應(yīng)
一個(gè)人若身處隧道,他看到的就只是前后非常狹窄的視野。
點(diǎn)評(píng):視野開(kāi)闊,方能看得高遠(yuǎn)。
先看下面的故事:
美國(guó)的一個(gè)攝制組,想拍一部中國(guó)農(nóng)民生活的記錄片。于是他們來(lái)到中國(guó)某地農(nóng)村,找到一位柿農(nóng),說(shuō)要買(mǎi)他1000個(gè)柿子,請(qǐng)他把這些柿子從樹(shù)上摘下來(lái),并演示一下貯存的過(guò)程,談好的價(jià)錢(qián)是1000個(gè)柿子給20美元。
柿農(nóng)很高興地同意了。于是他找來(lái)一個(gè)幫手,一人爬到柿子樹(shù)上,用綁有彎鉤的長(zhǎng)桿,看準(zhǔn)長(zhǎng)得好的柿子用勁一擰,柿子就掉了下來(lái)。下面的一個(gè)人就從草叢里把柿子找了出來(lái),撿到一個(gè)竹筐里。柿子不斷地掉下來(lái),滾得到處都是。下面的人則手腳飛快地把它們不斷地?fù)斓街窨鹄?,同時(shí)還不忘高聲大嗓地和樹(shù)上的人拉著家常。在一邊的美國(guó)人覺(jué)得這很有趣,自然全都拍了下來(lái)。接著又拍了他們貯存柿子的過(guò)程。
美國(guó)人付了錢(qián)就準(zhǔn)備離開(kāi),那位收了錢(qián)的柿農(nóng)卻一把拉住他們說(shuō):“你們?cè)趺床话奄I(mǎi)的柿子帶走呢?”美國(guó)人說(shuō)不好帶,也不需要帶,他們買(mǎi)這些柿子的目的已經(jīng)達(dá)到了,這些柿子還是請(qǐng)他自己留著。
“天底下哪有這樣便宜的事情呢?”那位柿農(nóng)心里想??粗绹?guó)人遠(yuǎn)去的背影,柿農(nóng)搖搖頭感嘆道:“沒(méi)想到世界上還有這樣的傻瓜!”
那位柿農(nóng)不知道,他的1000個(gè)柿子雖然原地沒(méi)動(dòng)地就賣(mài)了20美元,但那幾位美國(guó)人拍的他們采摘和貯存柿子的記錄片,拿到美國(guó)去卻可以賣(mài)更多更多的錢(qián)。他也不知道,在那幾個(gè)美國(guó)人眼里,他的那些柿子并不值錢(qián),值錢(qián)的是他們的那種獨(dú)特有趣的采摘、貯存柿子的生產(chǎn)生活方式。
柿農(nóng)的蠅頭小利比起那幾個(gè)美國(guó)人的利益來(lái)說(shuō)實(shí)在不算什么。在企業(yè)的投資構(gòu)成中,我們的決策者是像文中的柿農(nóng)一樣只看到眼前的比較直接的“小利益”還是能把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,發(fā)現(xiàn)更大,但可能比較隱蔽的“大利益”呢?
現(xiàn)在的麥當(dāng)勞,已經(jīng)發(fā)展成了全世界快餐業(yè)的巨無(wú)霸。可你知道嗎,這并不是它的創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟的功勞。將麥當(dāng)勞一手做大的,是另一個(gè)叫瑞·克羅克的人。
克羅克是一個(gè)一生坎坷的人,年過(guò)五十后還事業(yè)無(wú)成,做著一門(mén)小小的生意--推銷奶昔機(jī)器。一次偶然的機(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表上有一家叫麥當(dāng)勞的汽車(chē)餐廳,一口氣訂購(gòu)了八臺(tái)奶昔機(jī)器。他認(rèn)定這是一家不一般的店,立刻動(dòng)身前往觀看。他發(fā)現(xiàn),這家餐廳的生意很是紅火??肆_克敏銳地意識(shí)到,隨著社會(huì)生活節(jié)奏的加快,麥當(dāng)勞這樣的快餐店會(huì)越來(lái)越受到人們的青睞。于是,他立即找到了餐廳老板麥當(dāng)勞兄弟,要求合伙與他們做生意??肆_克向他們陳述了自己的想法,告訴他們要是去別的城市開(kāi)幾家分店的話,將會(huì)大大提高現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額,并自告奮勇為它們開(kāi)路,只要他們提供資金。但麥當(dāng)勞兄弟并不感興趣,他們已經(jīng)很滿足了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)憑著這一個(gè)店,一年就已經(jīng)能夠穩(wěn)賺25萬(wàn)美元,這在當(dāng)時(shí)不是個(gè)小數(shù)字。不過(guò),他們同意讓克羅克加入進(jìn)來(lái),幫他們料理生意。
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點(diǎn)評(píng):視野開(kāi)闊,方能看得高遠(yuǎn)。
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美國(guó)的一個(gè)攝制組,想拍一部中國(guó)農(nóng)民生活的記錄片。于是他們來(lái)到中國(guó)某地農(nóng)村,找到一位柿農(nóng),說(shuō)要買(mǎi)他1000個(gè)柿子,請(qǐng)他把這些柿子從樹(shù)上摘下來(lái),并演示一下貯存的過(guò)程,談好的價(jià)錢(qián)是1000個(gè)柿子給20美元。
柿農(nóng)很高興地同意了。于是他找來(lái)一個(gè)幫手,一人爬到柿子樹(shù)上,用綁有彎鉤的長(zhǎng)桿,看準(zhǔn)長(zhǎng)得好的柿子用勁一擰,柿子就掉了下來(lái)。下面的一個(gè)人就從草叢里把柿子找了出來(lái),撿到一個(gè)竹筐里。柿子不斷地掉下來(lái),滾得到處都是。下面的人則手腳飛快地把它們不斷地?fù)斓街窨鹄?,同時(shí)還不忘高聲大嗓地和樹(shù)上的人拉著家常。在一邊的美國(guó)人覺(jué)得這很有趣,自然全都拍了下來(lái)。接著又拍了他們貯存柿子的過(guò)程。
美國(guó)人付了錢(qián)就準(zhǔn)備離開(kāi),那位收了錢(qián)的柿農(nóng)卻一把拉住他們說(shuō):“你們?cè)趺床话奄I(mǎi)的柿子帶走呢?”美國(guó)人說(shuō)不好帶,也不需要帶,他們買(mǎi)這些柿子的目的已經(jīng)達(dá)到了,這些柿子還是請(qǐng)他自己留著。
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那位柿農(nóng)不知道,他的1000個(gè)柿子雖然原地沒(méi)動(dòng)地就賣(mài)了20美元,但那幾位美國(guó)人拍的他們采摘和貯存柿子的記錄片,拿到美國(guó)去卻可以賣(mài)更多更多的錢(qián)。他也不知道,在那幾個(gè)美國(guó)人眼里,他的那些柿子并不值錢(qián),值錢(qián)的是他們的那種獨(dú)特有趣的采摘、貯存柿子的生產(chǎn)生活方式。
柿農(nóng)的蠅頭小利比起那幾個(gè)美國(guó)人的利益來(lái)說(shuō)實(shí)在不算什么。在企業(yè)的投資構(gòu)成中,我們的決策者是像文中的柿農(nóng)一樣只看到眼前的比較直接的“小利益”還是能把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,發(fā)現(xiàn)更大,但可能比較隱蔽的“大利益”呢?
現(xiàn)在的麥當(dāng)勞,已經(jīng)發(fā)展成了全世界快餐業(yè)的巨無(wú)霸。可你知道嗎,這并不是它的創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟的功勞。將麥當(dāng)勞一手做大的,是另一個(gè)叫瑞·克羅克的人。
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