首先，說一下我們?yōu)槭裁匆務撨@個話題？ 2015年，我創(chuàng)立了深圳歐啦啦科技有限公司。其實，創(chuàng)建歐啦啦科技的這段歷史就是我為什么要思考這個主題的原因。 實話說，剛籌備歐啦啦科技時，我們的確面臨非常多問題。比如，怎樣通過技術層面，建立起客戶對我們的信任感。我們都明白，不解決這個問題，歐啦啦將無法成長。因此，我做的第一件事，就是集結了7個人的團隊，在深圳龍華區(qū)租了一棟別墅，決定開始兩周封閉式的課程研發(fā)，將歐啦啦科技的課程體系與其他同類別機構的課程體系區(qū)別開來，并有了質的飛躍。后來的事實證明，正是有了這兩周封閉式的課程研發(fā)，讓歐啦啦科技的網絡營銷課程體系，在一眾同類課程產品中脫穎而出。但凡來到歐啦啦科技的學員，無一不是經過多方比較與冷靜思考以后，對歐啦啦科技的實戰(zhàn)型課程產生了深厚的興趣。歐啦啦的業(yè)績也在短短2個月有了長足的提高。 但是，隨著公司逐漸發(fā)展壯大，cto真的要考慮怎樣像ceo一樣思考。 2016年初，歐啦啦科技已經擁有了將近70人的團隊，但公司的快速成長對團隊的能力提出了更高的要求。到16年6月底，歐啦啦又迎來了前所未有的業(yè)績高潮。這一切讓我與幾位合伙人欣喜若狂，同時也讓我想到一句話：我們應站在ceo的角度去思考。歐啦啦科技需要一位更有經驗的人帶領技術團隊再上一個臺階。作為一個技術總監(jiān)我是合格的，但作為一個cto我還欠缺經驗。因此，歐啦啦聘請了資深網絡營銷及電商運營專家周教授，是他，讓歐啦啦科技的網絡營銷課程體系再上了一個新臺階。與此同時歐啦啦也在迎來了一大批新的客戶，為歐啦啦再創(chuàng)佳績。 所以，我要跟大家分享的是，cot要像ceo一樣思考，做這樣的決定有時很難。因為，這意味著你要放下很多，而去迎接新的更多的挑戰(zhàn)。  

導讀：深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場里蟄伏著成千上萬的野生創(chuàng)業(yè)者，每年辭去大公司優(yōu)渥待遇，白手起家、技術創(chuàng)業(yè)的cto們也不勝枚舉。但最后成功活下來、走下去的卻總是少數(shù)。對此，我們采訪了深圳歐啦啦科技有限公司的創(chuàng)始人之一，即中國全網營銷教育課程體系“首席研發(fā)專家”——歐啦啦科技技術總監(jiān)吳總。吳總將為我們解析：技術創(chuàng)業(yè)有三步，哪三步？具體怎么走？ 以下為小編與深圳歐啦啦科技吳總暢談詳情： 小編：吳總您好！現(xiàn)階段中國經濟持續(xù)下行，各行各業(yè)都不太景氣，在這種環(huán)境下，互聯(lián)網金融無疑是自主創(chuàng)業(yè)者的集中奔投之地。但在“僧多粥少”的情況下，如何才能讓公司穩(wěn)健成長，屹立不倒呢？ 歐啦啦科技吳總：您好！談到這個問題，首先得弄明白三件事，即：如何選好創(chuàng)業(yè)風口？以深圳歐啦啦為例，怎樣做到從0到1？如何進一步實現(xiàn)從1到100？這是每一個互聯(lián)網金融創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初始必須明晰的。 小編：是的，那么就請吳總詳細解析一下這三個問題好嗎？ 歐啦啦科技吳總：好的。創(chuàng)業(yè)第一步為：認準風口。雷軍曾經說：站在風口上，豬也可以飛。意思很簡單：大勢所趨之下，很多事情做起來會很容易。如果能夠順應趨勢，就能得到多方支持。集天時地利人和，事情的發(fā)展會更加得心應手。以我們歐啦啦科技為例，正是認準了應屆畢業(yè)生“就業(yè)形勢難，就業(yè)薪資低”以及互聯(lián)網營銷與電商運營發(fā)展迅猛的兩大“風口”，從而創(chuàng)立了深圳歐啦啦科技有限公司，專注培養(yǎng)互聯(lián)網領域的專業(yè)人才，讓迷茫的畢業(yè)生們“有路可走，有錢可掙，有業(yè)可創(chuàng)”。 創(chuàng)業(yè)的第二步為：怎樣從0到1？首先，應明確“技術創(chuàng)業(yè)，產品為王”。所有的概念最終都是以產品的形式服務用戶的，沒有產品什么都沒有。當初創(chuàng)立歐啦啦科技時，我們幾個合伙人就是以全網營銷教育課程體系的研發(fā)為導向，以創(chuàng)新的課程體系服務于廣大求職畢業(yè)生為目標，最終實現(xiàn)了深圳歐啦啦科技有限公司從0到1的突破。第二，應做到“有度的早期技術投入”。創(chuàng)業(yè)初始，手頭資源極其有限，所以必須做到投入可控。歐啦啦科技在早期的投入可控性上是做到極致的。第三，要策劃商業(yè)計劃書。正所謂不做無準備的革命，創(chuàng)業(yè)起步的一切都應有計劃的進行。在這一點上，我的合伙人付總，也就是深圳歐啦啦科技有限公司的執(zhí)行總裁，一手策劃了我們的創(chuàng)業(yè)計劃書，非常專業(yè)且有效。 創(chuàng)業(yè)第三步為：怎樣從1到100？首先，必須了解我們的用戶在哪里？怎樣吸引他們的注意？在成立歐啦啦科技有限公司之前，我與合伙人們