首先，說一下我們?yōu)槭裁匆務(wù)撨@個(gè)話題？ 2015年，我創(chuàng)立了深圳歐啦啦科技有限公司。其實(shí)，創(chuàng)建歐啦啦科技的這段歷史就是我為什么要思考這個(gè)主題的原因。 實(shí)話說，剛籌備歐啦啦科技時(shí)，我們的確面臨非常多問題。比如，怎樣通過技術(shù)層面，建立起客戶對我們的信任感。我們都明白，不解決這個(gè)問題，歐啦啦將無法成長。因此，我做的第一件事，就是集結(jié)了7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，在深圳龍華區(qū)租了一棟別墅，決定開始兩周封閉式的課程研發(fā)，將歐啦啦科技的課程體系與其他同類別機(jī)構(gòu)的課程體系區(qū)別開來，并有了質(zhì)的飛躍。后來的事實(shí)證明，正是有了這兩周封閉式的課程研發(fā)，讓歐啦啦科技的網(wǎng)絡(luò)營銷課程體系，在一眾同類課程產(chǎn)品中脫穎而出。但凡來到歐啦啦科技的學(xué)員，無一不是經(jīng)過多方比較與冷靜思考以后，對歐啦啦科技的實(shí)戰(zhàn)型課程產(chǎn)生了深厚的興趣。歐啦啦的業(yè)績也在短短2個(gè)月有了長足的提高。 但是，隨著公司逐漸發(fā)展壯大，cto真的要考慮怎樣像ceo一樣思考。 2016年初，歐啦啦科技已經(jīng)擁有了將近70人的團(tuán)隊(duì)，但公司的快速成長對團(tuán)隊(duì)的能力提出了更高的要求。到16年6月底，歐啦啦又迎來了前所未有的業(yè)績高潮。這一切讓我與幾位合伙人欣喜若狂，同時(shí)也讓我想到一句話：我們應(yīng)站在ceo的角度去思考。歐啦啦科技需要一位更有經(jīng)驗(yàn)的人帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)再上一個(gè)臺(tái)階。作為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)我是合格的，但作為一個(gè)cto我還欠缺經(jīng)驗(yàn)。因此，歐啦啦聘請了資深網(wǎng)絡(luò)營銷及電商運(yùn)營專家周教授，是他，讓歐啦啦科技的網(wǎng)絡(luò)營銷課程體系再上了一個(gè)新臺(tái)階。與此同時(shí)歐啦啦也在迎來了一大批新的客戶，為歐啦啦再創(chuàng)佳績。 所以，我要跟大家分享的是，cot要像ceo一樣思考，做這樣的決定有時(shí)很難。因?yàn)椋@意味著你要放下很多，而去迎接新的更多的挑戰(zhàn)。  

導(dǎo)讀：深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場里蟄伏著成千上萬的野生創(chuàng)業(yè)者，每年辭去大公司優(yōu)渥待遇，白手起家、技術(shù)創(chuàng)業(yè)的cto們也不勝枚舉。但最后成功活下來、走下去的卻總是少數(shù)。對此，我們采訪了深圳歐啦啦科技有限公司的創(chuàng)始人之一，即中國全網(wǎng)營銷教育課程體系“首席研發(fā)專家”——?dú)W啦啦科技技術(shù)總監(jiān)吳總。吳總將為我們解析：技術(shù)創(chuàng)業(yè)有三步，哪三步？具體怎么走？ 以下為小編與深圳歐啦啦科技吳總暢談詳情： 小編：吳總您好！現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，各行各業(yè)都不太景氣，在這種環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)金融無疑是自主創(chuàng)業(yè)者的集中奔投之地。但在“僧多粥少”的情況下，如何才能讓公司穩(wěn)健成長，屹立不倒呢？ 歐啦啦科技吳總：您好！談到這個(gè)問題，首先得弄明白三件事，即：如何選好創(chuàng)業(yè)風(fēng)口？以深圳歐啦啦為例，怎樣做到從0到1？如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從1到100？這是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初始必須明晰的。 小編：是的，那么就請吳總詳細(xì)解析一下這三個(gè)問題好嗎？ 歐啦啦科技吳總：好的。創(chuàng)業(yè)第一步為：認(rèn)準(zhǔn)風(fēng)口。雷軍曾經(jīng)說：站在風(fēng)口上，豬也可以飛。意思很簡單：大勢所趨之下，很多事情做起來會(huì)很容易。如果能夠順應(yīng)趨勢，就能得到多方支持。集天時(shí)地利人和，事情的發(fā)展會(huì)更加得心應(yīng)手。以我們歐啦啦科技為例，正是認(rèn)準(zhǔn)了應(yīng)屆畢業(yè)生“就業(yè)形勢難，就業(yè)薪資低”以及互聯(lián)網(wǎng)營銷與電商運(yùn)營發(fā)展迅猛的兩大“風(fēng)口”，從而創(chuàng)立了深圳歐啦啦科技有限公司，專注培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專業(yè)人才，讓迷茫的畢業(yè)生們“有路可走，有錢可掙，有業(yè)可創(chuàng)”。 創(chuàng)業(yè)的第二步為：怎樣從0到1？首先，應(yīng)明確“技術(shù)創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品為王”。所有的概念最終都是以產(chǎn)品的形式服務(wù)用戶的，沒有產(chǎn)品什么都沒有。當(dāng)初創(chuàng)立歐啦啦科技時(shí)，我們幾個(gè)合伙人就是以全網(wǎng)營銷教育課程體系的研發(fā)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新的課程體系服務(wù)于廣大求職畢業(yè)生為目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)了深圳歐啦啦科技有限公司從0到1的突破。第二，應(yīng)做到“有度的早期技術(shù)投入”。創(chuàng)業(yè)初始，手頭資