告別青春校園，步入工作單位，是大學(xué)生社會化過程中至關(guān)重要的第一步。如何走好這第一步？成功轉(zhuǎn)換角色，盡快適應(yīng)新環(huán)境是關(guān)鍵。在新單位能不能站住腳，表現(xiàn)很重要。如何表現(xiàn)好呢？在外貿(mào)人才網(wǎng)上有提及，這里做點簡單的介紹，首先要避免學(xué)生腔和書生氣，做好每一件小事，克服慵懶習(xí)氣，展現(xiàn)主動熱情的個性，其次，微笑面對每一個人，熟悉職場禮儀，尊重身邊每一個人，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不越雷池半步，隨后，了解公司潛規(guī)則，不妄加評論公司的制度和規(guī)定，不要卷進辦公室的是非漩渦之中，最后，不要在辦公時間干私事，肯吃苦和吃虧，不斤斤計較，獨立做好份內(nèi)工作。     除了上訴所說的還有以下這幾個方面：     一、搞定你的上司：說實話，與上司的關(guān)系是否能有一個良好的開端，會決定你今后工作的成敗。要盡早與上司建立起牢靠的職業(yè)關(guān)系。要搞清楚你應(yīng)扮演的角色和你對新工作的期待。與上司討論在工作中要做什么、不要做什么，包括一些基本事項，如上司希望你何時到崗，以及希望你多長時間向他匯報一次工作進展。     二、交往、交往、交往：別等著公司舉辦活動才去結(jié)交朋友和同事。在喝茶、用自助午餐甚或去飲水機旁接水時就可順帶著把自己介紹給公司同仁?？梢耘c同事互致問候或向他們尋求建議。你這樣主動搭訕，別人會感覺良好。如果可能，也要主動去接觸本部門以外的人。他們有可能成為你了解公司其他部門情況的耳目?；蛟S你有朝一日想換一個部門工作呢。還有，別忘了與你周圍的高層人士建立良好關(guān)系。     三、適應(yīng)新公司的價值觀：你應(yīng)該了解自己所就職公司的使命及核心價值觀，并使自己的目標(biāo)和期望與其相一致。這點對于擔(dān)任中、高級職務(wù)的人來說尤其重要，這些人可能會太過拘執(zhí)于以往所就職企業(yè)的文化?；ㄐr間去看看公司網(wǎng)站上的“公司簡介”或許能有所幫助。     四、不要急著去改變：如果你是去新單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，請別急著發(fā)號施令。我們常?？吹接腥松先我潦季图庇趯π蝿葑龀雠袛啵缓笱杆匍_始著手變革。這不是個好主意，因為這會使你與新接手的團隊產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致下屬對你產(chǎn)生抵觸。正確的做法是，在深思熟慮后對形勢做出自己的判斷，與下屬盡可能多地溝通中，讓他們慢慢了解你做事情的方法。 &nbs

    正如外貿(mào)人才網(wǎng)上所說，當(dāng)今社會，經(jīng)濟一體化浪潮席卷全球， 國際間政治、 經(jīng)濟、 文必須具備突出的分析洞察能力、溝通決策能力、開拓創(chuàng)新等能化的交流和競爭日趨頻繁、激烈，這對從事國際交流、合作和 貿(mào)易人才的需求量大幅度增加，質(zhì)量要求也更高。       面試是畢業(yè)生求職的必修課。面試看似簡單，只需在幾分鐘內(nèi)，回答招聘官提出的幾個問題，但是面試又很重要，通不過面試，一份工作就沒希望了。     那么如何成功的通過面試呢？     一、是不善于提問。有些人在不該提問時提問，如面試中打斷面試官談話而提問，也有些人面試前對提問沒有足夠準(zhǔn)備，輪到有提問機會時不知說什么好。而事實上，一個好的提問勝過簡歷中的無數(shù)筆墨，會讓面試官刮目相看。     二、是與面試官“套近乎”。具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與求職者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或緊張都會影響評判。聰明的求職者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚招聘單位，從而表現(xiàn)出你對這家公司的興趣。     三、是不善于打破沉默。面試中，求職者出于種種顧慮，不愿主動和面試官說話，結(jié)果有時會使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調(diào)亦極其生硬，使場面更顯尷尬。實際上，無論是面試前或面試中，求職者主動致意與交談，會給面試官留下熱情和善于與人交談的良好印象。      四、急問待遇。你們的待遇怎么樣?”工作還沒干，就先提條件，何況還沒被錄用呢!談?wù)搱蟪甏鰺o可厚非，只是要看準(zhǔn)時機，一般在雙方已有初步意向時，再委婉地提出。       文章來源：http://www.tradehr.org/news/520111029132346.html

以下是外貿(mào)論壇對外貿(mào)驗貨過程操作的說明。 1.問公司要驗貨資料 2.根據(jù)公司的驗貨資料聯(lián)系工廠貨完成情況 3.到達工廠后確認貨物堆放點，核對箱數(shù)。抽檢 4.根據(jù)公司提供的資料核對箱嘜（正、側(cè)嘜），確認樣和大貨做對比 5.根據(jù)客人提供的標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗 6.看看客人有沒有特殊要求做各種測試，如：摔箱等 7.符合客人標(biāo)準(zhǔn)出具通過報告，不合格出具返工報告，不能確定出pending報告 服務(wù)項目 1、供應(yīng)商評估：接受客戶的委托,按照產(chǎn)品所需的要求,專業(yè)對工廠進行一次整體評估:核實工廠向客人提供的一切信息是否屬實；核查工廠的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)能力，及對其社會責(zé)任的審核；重點檢驗工廠的質(zhì)量控制體系，辨別工廠是否具備在客商要求下按時按量按質(zhì)的完成訂單。在這一階段,會向客人提供工廠的有關(guān)詳細信息\生產(chǎn)能力\質(zhì)量控制能力等重要信息 2、初期驗貨(ipi)：在產(chǎn)品開始生產(chǎn)并達到10%時，會嚴(yán)格按照客商的指引認真規(guī)范地檢查所有生產(chǎn)物料、配件及生產(chǎn)方式等，并認真把大生產(chǎn)的產(chǎn)品與所持客戶確認樣板進行驗證,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與樣板相符! 在這一階段, 向客戶確保產(chǎn)產(chǎn)品與樣板一致及生產(chǎn)方式的正確性 3、中期驗貨(dpi)：在產(chǎn)品生產(chǎn)達到60%并開始安排包裝時，會隨意從半成品和已包裝好的部份成品中抽取樣本來檢查和做有關(guān)的詳細測試,及時發(fā)現(xiàn)識別早期問題,以免造成大量不良品的繼續(xù)生產(chǎn)，并建議有效的改善措施并及時反饋給客戶. 在這一階段,會及早發(fā)現(xiàn)問題并提出改良方案,預(yù)知工廠生產(chǎn)的效率和完成的時間. 4、末期驗貨(fri)：當(dāng)產(chǎn)品全部生產(chǎn)完畢并已經(jīng)包裝好80%成以上時,會嚴(yán)格按照統(tǒng)計抽樣標(biāo)準(zhǔn)ansi/asqc2 1.4c mil.std-105e抽取樣品,檢查產(chǎn)品的包裝方法、數(shù)量，詳細檢查產(chǎn)品的外觀.功能及有關(guān)的測試,是否符合客戶的要求和與確認樣板是否一致，在這一階段,對整批貨作出總體的評估,確保整批產(chǎn)品的質(zhì)量，以免不良品流到客戶的手上，并及時通知客戶安排貨期或處理方法. 5、駐廠檢驗：全程質(zhì)量控制，為了避免大的和長期的訂單因質(zhì)量或貨期而受到影響，將會常駐工廠進行全程跟蹤檢驗，從生產(chǎn)開始進料，中期生產(chǎn)，到最后出貨，使質(zhì)量和貨期得到保證。 6、全檢驗貨：如果產(chǎn)品價格較高且質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，將會百分百進行全檢，每個產(chǎn)品經(jīng)過檢查，你將會大大的降低了風(fēng)險。 7、貨柜監(jiān)裝(lo

1，收發(fā)郵件：每天至少兩次收發(fā)反饋信箱，早上上班和晚上下班之前，每天必須保證收到的反饋及時回復(fù)完，由于時差，如果業(yè)務(wù)人員能夠在家處理反饋更好，可以保證回復(fù)的及時性。（有時晚上加班不可避免，但是可以與客戶同步，加快溝通的頻率，占的先機）。     2，做好客戶信息管理：建立一個excel表格，將所有收到的客戶信息及時填寫到表格中，并且做好客戶分類工作，將詢盤內(nèi)容，質(zhì)量比較高的客戶做為a類客戶重點跟蹤（但是也不要忽略小客戶，任何客戶都是從小做到大的，就象賣東西，要把客戶從頭回客戶做到回頭客戶---忠實客戶----傳代客戶）     3，主動到相關(guān)商務(wù)網(wǎng)站里尋找買家（要整理分類，針對不同地區(qū)的客戶進行不同的發(fā)盤，做到簡潔，有針對性）     4，每隔幾天到相關(guān)商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布一條具有商業(yè)價值的信息。（雖然可能效果不是很好，但是也花不了多少時間，如果你更新的快的話，產(chǎn)品信息就會出現(xiàn)目錄的首頁，說不定會有所收獲，建議堅持）     5，每個季度定期更換網(wǎng)頁內(nèi)容。將新產(chǎn)品信息發(fā)布上網(wǎng)，或者將產(chǎn)品的圖片替換一下。這些都會讓買家及時了解公司的最新信息，吸引新客戶。     6，定期給老客戶或者潛在的客戶發(fā)送公司的最新產(chǎn)品信息，堅持就會有回報（據(jù)統(tǒng)計開發(fā)一個新客戶所花費的費用相當(dāng)于維持十個老客戶所花費的費用，在開發(fā)新客戶的時候一定不要忽視老客戶的維持，可以在節(jié)日的時候給客人發(fā)送卡片祝福，客人都會覺得很親切，合作的愉快）     7，業(yè)務(wù)人員每周匯報反饋詢盤及跟進情況。（把這些表統(tǒng)一整理，留做備份，至少這些都是以后的潛在客戶，也可以作為業(yè)務(wù)員的計效考核之用）     8，每周（或者每天早上利用10或者30分鐘）召開相關(guān)人員會議，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，完善工作制度，讓工作更簡潔高效。（臺灣企業(yè)一般每天都會抽出些時間開會，來總結(jié)前一天的工作，做會議記錄，業(yè)務(wù)員提出問題，有經(jīng)理或高層領(lǐng)導(dǎo)來進行解決，同時也給大家足夠的交流時間，培養(yǎng)團隊精神和競爭意識。建議要結(jié)合公司的實際情況進行） 以上是外貿(mào)論壇上講述的一個好的外貿(mào)員應(yīng)該養(yǎng)成什么樣的好習(xí)慣。 來源：http://www.traderbbs.com/thread-25

職場新人怎樣才能游刃職場呢?在一些企業(yè)中，很多剛剛畢業(yè)的學(xué)生會遇到一些磕磕碰碰，其實懂一些技巧，切實地的去做，適應(yīng)期很快就會過去的。 　　對于一點都沒有社會經(jīng)驗的高校畢業(yè)生來說，初踏職場，只有學(xué)會改變自己的心態(tài)，才能提高職場的適應(yīng)能力。同時，只有保持積極的心態(tài)，明確努力的目標(biāo)，采取積極主動的行動，才能造就職業(yè)的輝煌。 　初出茅廬的菜鳥 　　初入職場的新人在面對每天的工作時，總是會漸漸將工作變成一種慣性。從好的一方面來說，這表示對工作逐漸上手、越來越熟練了。但是從另一個角度來看，如果每天面對大大小小工作上的問題，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能就會成為整個團隊往前邁進的障礙，成為公司的累贅。所以，新手們應(yīng)該建立自我挑戰(zhàn)的習(xí)慣，常常自我挑戰(zhàn)，別人還沒有要求你改變之前，你就應(yīng)該求新求變。 　　吃得苦中苦，方為人上人 　　對領(lǐng)導(dǎo)者而言，最初的面試只是個第一印象而已，這時他還需要通過平時點點滴滴的小事去了解自己團隊的成員。如果一開始就交給新人某個項目或者重要任務(wù)，公司需要擔(dān)負的風(fēng)險就會升高很多，所以一般上司是不會立即給新人重要的任務(wù)。職場新人一般都是從基層工作開始的，因此必須要學(xué)會吃得苦中苦，不要有認為自己都在打雜，碌碌無為，或者是任人支使，在公司受到了不公平待遇等心理。對于初入職場的新人來說，具備較強的承受壓力的能力，顯得尤為重要。而為了練就承受壓力、適應(yīng)職場的能力，首先必須調(diào)整好心態(tài)。 　　上司的信任 　　上司對于職場新人的信任是一點一點取得的，當(dāng)你能有機會體現(xiàn)出你的價值時，你就應(yīng)該牢牢抓住，這樣才能爭取到更大的表現(xiàn)機會。我們常常都能聽到一些企業(yè)的干部說“現(xiàn)在的新人真難找”這樣的話。其實，這是因為很多新人不夠腳踏實地。很多東西都是要靠累積的，這也是為什么很多企業(yè)寧愿花更多的錢去找有一定工作年限的員工，而不找職場新人。 　　剛出校門的職場新人必讀手冊 　　風(fēng)度翩翩邁入嶄新環(huán)境 　　初入職場，給人的“第一印象”非常重要，而給人留下良好的“第一印象”的關(guān)鍵，是要講儀表、禮儀。 　　衣著衣領(lǐng)要白，沒有污漬，服裝整潔干凈的人會被認為有良好的生活方式。你的服飾網(wǎng)站不一定昂貴，質(zhì)地與做工不錯就可以，有整燙過，搭配簡單，穿在身上有幽香。 　　迎送當(dāng)客人來訪時，你應(yīng)該主動從座位上站起來，引領(lǐng)客人進入會客廳

公司員工多了之后，對于管理者而言，可以是一個不小的挑戰(zhàn)。外貿(mào)人才網(wǎng)人事部給你建議。 如何管好下屬 　　首先是如何調(diào)動員工的積極性，積極性用管理學(xué)的方式來講，我不會，用現(xiàn)在的 話概括就是鼓勵，所謂的激勵就是領(lǐng)導(dǎo)對員工的激發(fā)和鼓勵，促進員工發(fā)揮其才能， 釋放其潛能， 自覺的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性， 真正的在工作中做出更好的成績， 它是一名領(lǐng)導(dǎo)者基本的職責(zé)和能力， 能不能調(diào)動員工的積極性是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)是 否成熟，是否稱職的一個重要標(biāo)志，激勵他人那么首先要激勵自己，想要員工爭先創(chuàng)優(yōu)，那么領(lǐng)導(dǎo)就要有個爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和信心，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才可以已一種 無形的人格魅力去感染大家，激勵大家 但是在工作當(dāng)中你會面臨不同的問 題，這就能看出一個領(lǐng)導(dǎo)的能力與否。首先以我的觀點說下: 　　1，公道:公道就是公平，要求領(lǐng)導(dǎo)對員工一視同仁，不管親疏。不管厚薄， 領(lǐng)導(dǎo)者是否公道對員工的積極性有著根本性的關(guān)系 　　2，信任:一個團隊如果缺少信任那么后果是非常致命的，積極性證明領(lǐng)導(dǎo) 對員工的信任，同時也是員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任。信任是雙方的，單方的信任是不會長久的，我相信互相的信任。每個員工都是這個公司的重要者 　　3，定位:給自己準(zhǔn)確的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因為什 么原因進入神采飛揚的，腳踏進來后那么你就要給自己從新定位，了解自己的目標(biāo)。堅持就是勝利，我不怕領(lǐng)導(dǎo)看到后笑話我，我進入神采后就給自己制定新的 目標(biāo)。 我想做 vip 管理者， 按現(xiàn)在的劃分也就是區(qū)域經(jīng)理。以后成功與否不重要。 關(guān)鍵的是我去努力了。爭取了。我不段的從失敗中認識自己。從實踐中學(xué)習(xí)。我 相信我會成功，因為我有足夠的勇氣和信心去面對挫折。 　　4，尊敬:作為領(lǐng)班是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者，有著直接帶動這個團隊積極性的 主要因素之一。和其他團隊的效仿者，如何能真正有效的帶動員工的積極性，和熱情，當(dāng)然工資和待遇是重要之一。但是在我門這種娛樂場所。調(diào)動員工積極性 是我門做領(lǐng)班以及主管的職責(zé)。我門是否能帶好這個團隊，怎樣帶好這個團隊? 首先員工是否對我門尊重，一個不受尊重的領(lǐng)導(dǎo)者下答的命令是否還會有員工愿 意去接受那?我相信能真正做到以身作則的領(lǐng)導(dǎo)才會得到員工的尊敬和信任。 作 為領(lǐng)導(dǎo)要堅定自己的信念，堅定不移朝自己的目標(biāo)努力，這樣你才會成為榜樣，何樂而不為那 　　5，人性化:我了解最深的就是軍事化

找工作，進入面試階段時，面試官總是會提出一些我們很難回答的問題。來看一下，外貿(mào)人才網(wǎng)專家總結(jié)的有哪些問題令我們最難回答吧。 　　1.你對我們公司有什么樣的了解 　　你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗，并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。 　　你可以用這樣的態(tài)度來開始回答問題：“在我的尋找工作的過程中，我調(diào)查研究了很多公司，出于如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一”。 　　用一個積極的態(tài)度來回答這個問題，不要這樣說：“每個人都告訴我這個公司處于困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來這兒的原因”，即是那的確是你在這兒的理由。 　　2.介紹你自己 　　這個問題通常是一個面試的開始的第一個問題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個，主題：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經(jīng)驗。要著重強調(diào)最后的那個主題。要牢記這個問題通常是一個熱身的問題，不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。 　　3.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情? 　　這個問題上，你有權(quán)利或者是義務(wù)來自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗?，提到你簡歷中的獨特之處，或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人，你的技能和興趣 在獲取這些結(jié)果的過程中發(fā)揮了很大的作用，并使得你很有價值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序，找出問題，并利用你的經(jīng)驗和精力來解決問題。 　　4.談?wù)撘幌履銓δ銘?yīng)聘的這個職位的定義 　　你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的?？紤]這個工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問面試官，他可能會幫你回答這個問題。 來源：http://www.tradehr.org/news/92011210141730.html

職場上班族感到疲勞不是什么新鮮事，有的喊體力透支，有的喊心理疲勞，總之就是渾身上下“疲軟”。實際上，疲勞可能是多種疾病尤其是體內(nèi)存在慢性疾病的重要信息，不可小視。造成疲勞的原因比較復(fù)雜，緩解的方式也不能一概而論，現(xiàn)請來分析一下上班族的身心疲勞。 　　體力疲勞造成健康透支 　　外貿(mào)人才網(wǎng)有關(guān)專家告訴記者，人在過分勞累時，血液中二氧化碳和乳酸會增多，導(dǎo)致四肢乏力、肌肉酸疼，嚴(yán)重的過度疲勞、體力透支甚至?xí)?dǎo)致猝死。廢寢忘食、不注意睡眠和休息，都是過度疲勞導(dǎo)致健康受損的直接原因。 　　消除體力疲勞的最佳方法是睡眠。在睡眠時，全身物質(zhì)代謝降低，神經(jīng)細胞可借機吸收各種營養(yǎng)物質(zhì)，為蘇醒后神經(jīng)活動準(zhǔn)備充足的能量。一場高質(zhì)量的睡眠可使人迅速消除疲勞，保持精力充沛。臨睡前洗個熱水澡或用溫水泡泡腳，會使疲勞消除得更快一些。 　　心理疲勞是健康大敵 　　現(xiàn)在很多人的累是“心累”。心理疲勞是過度使用心理能力而使其功能降低，或長期單調(diào)重復(fù)作業(yè)而產(chǎn)生的單調(diào)厭倦感。心理疲勞常會通過一些身體疲勞的癥狀表現(xiàn)出來。 　　專家告訴記者，心理疲勞是由于社會競爭激烈、工作緊張、各種壓力所致，常見于男性和年輕人。當(dāng)心理疲勞持續(xù)發(fā)展時，會導(dǎo)致心血管和呼吸系統(tǒng)功能紊亂、消化不良、失眠、內(nèi)分泌紊亂等。 　　要緩解心理疲勞，要先找出原因，盡可能地將煩心事丟開，待心理恢復(fù)平靜之后再考慮對策。其次，要學(xué)會自我調(diào)節(jié)，平時要養(yǎng)成開朗、樂觀的性格，遇到困難要有信心，這樣就能避免由于無端發(fā)怒而引起心理疲勞。第三，要避免那些折磨人的苦思冥想和不切實際的幻想，節(jié)省心理能量、減少心理疲勞。 　　對于心理上的疲勞，可以通過各種富于強烈情緒體驗的活動來充實業(yè)余生活。例如：看電影、讀書，跟好友聊聊天或參加一些健康有益的文體娛樂活動等。開懷大笑也是一個立竿見影的方法，能幫助人發(fā)泄自己的負面情緒。 　　精神疲勞像噩夢 　　精神疲勞是現(xiàn)代社會疲勞綜合征中最復(fù)雜的。精神負重是疲勞產(chǎn)生的一個重要原因，尤其是中年人。他們精神壓力最大，在工作、事業(yè)、人際關(guān)系和家庭等方面，總是處于一種思考、焦慮、煩悶、恐懼、抑郁的壓力之中，常使自己疲憊不堪。 　　精神疲勞最明顯的表現(xiàn)在于睡眠質(zhì)量差，如失眠、做不連貫的夢，在噩夢中驚醒等。很多人喜歡用安眠藥對付精神疲勞引起的睡眠問題，但這不是根本的解決辦法。有睡