国产在线网址_gv天堂永久网站在线观看_亚洲国产片精品一区二区三区_中文字幕欧美亚日

我要投放廣告
  • 0
    回復
  • 3476
    閱讀
  •     
    • 字體大?。?a style="cursor:pointer" onclick="$Obj('cmt1').style.fontSize='12px'">小中大 發(fā)表于：2014-05-13 11:22
    如何合理的安排一周的工作時間
    M.R. Nelson先生是一家生物技術公司的項目經理，她回憶說，有一次她在辦公室廚房里偶然聽到一段好奇的談話

    ，兩位同事感嘆他們沒完沒了的工作負荷。一個說自己每周工作60小時，他記得一直是這樣；另一位聲稱，他每天

    晚上工作到7點，連午飯時間也在工作。

    正如Nelson在她的新電子書《馴服每周工作》中寫道，“我也很忙，但是不能跟他們一同哀嘆長時間的工作，因為

    這不是我的問題。我選擇不再瘋狂工作。大多數時候，我每周工作40-45小時。有趣的是，雖然她與那兩位勞累的

    如何駕馭你每周的工作？

    同事在同一家公司工作，但她的職業(yè)生活壓縮得剛剛好。她監(jiān)管五名直接下屬和十位承包商、直接和間接地管理五

    個項目、掌管七位數的預算資金，還要在合理的時間回到家中照顧兩個年幼的女兒——而且有足夠的精力去維護一

    個受歡迎的博客”漫游科學家 “。

    www.liudu.comNelson怎么做到的？我追上她，要學習她的秘密。

    作為項目經理，你很明白，讓團隊成員日復一日以合理的水平持續(xù)工作，是你職責中的關鍵部分。你怎么能做到這

    一點？我猜想，這不僅因為你是個好人。

    M.R. Nelson：實際上，開始也只是因為我是個和善的人。但后來我開始感興趣一個問題：為什么有些團隊能在規(guī)

    定時間和預算內完成神奇的項目，而其它團隊汗流浹背才能做到？我仔細研究我周圍的高性能團隊，我看到他們實

    際上并沒有明顯拖長工作時間。

    這讓我思考，對一個團隊來說，每天實際上要工作多長時間。我意識到，持續(xù)延長工作時間反而有可能推遲項目完

    成。因為1）過度勞累的人會犯更多錯誤，而錯誤需要改正時間；2）疲勞的人感到厭煩，有可能退出，然后不得不

    尋找和訓練替代者，該項目必須承受時間損失；3）如果出現錯誤，就沒有空間來在短時間內增加工作強度。

    你建議在任何情況下，在工作進程中都要限制工作負荷。考慮到總有無數的事情要做，人們怎么能做到限制工作負

    荷呢？

    項目執(zhí)行中限制工作量的觀念來自叫做“看板”的項目管理技術，這也包括排列工作的觀念。我認為這是一個強大

    理念——你抓住必須完成的工作，這樣就不會忘記它們；但你將它們清楚顯示在待辦事項列表上，這樣你就可以保

    持專注，實際上在進程中完成任務。無論是工作中，還是在家里，我一直在嘗試這個方法，它確實幫助我完成了更

    多事情。

    沒干勁兒的時候你怎么辦，才能讓自己工作中不浪費時間？

    這方面我有幾個竅門。一是把我的待辦事項清單上的項目分解為更小的任務，讓人不做它就說不過去。我不斷細分

    任務，直到我看到一件瑣碎小事，如果不做會讓我感到羞愧，只好就去做了。當我完成一件總想逃避的任務，我也

    會答應給自己一點獎勵，比如散步或者吃塊巧克力。散步實際上有雙重功能——既是獎勵，也幫我恢復精力。

    你有時晚上工作。你如何為加班設定上限，讓你仍然能得到減壓時間？

    我會列出清單，寫在便條上，只寫我今晚想完成的事情。在家工作的時候，我把它貼在筆記本電腦上，按照清單工

    作。一旦我做完單子上的活兒，我就關閉電腦，做些放松的事情。

     
    喜獲0朵鮮花
    慘遭0個雞蛋
    分享到： QQ空間 新浪微博 開心網 人人網
      游客